Fungsi Keuchik dalam Peningkatan Kinerja Aparatur Pemerintahan Gampong Luthu Dayah Krueng Kecamatan Sukamakmur Kabupaten Aceh Besar (Studi Implementasi Qanun Aceh Besar Nomor 2 Tahun 2020 tentang Pemerintahan Gampong)
DOI:
https://doi.org/10.38035/jim.v1i4.1110Keywords:
Fungsi Keuchik, Peningkatan Kinerja, Aparatur Pemerintahan GampongAbstract
Penelitian ini adalah penelitian deskriptif kualitatif, yaitu penelitian yang bertujuan untuk mengambarkan dan mendeskripsikan peristiwa maupun fenomena yang akurat terjadi dilapangan dan menyajikan data secara sistematis, faktual dan akurat mengenai fakta-fakta atau fenomena yang terjadi dilapangan. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan tehnik observasi, wawancara dan dokumentasi. Adapun informasi penelitian dalam penelitian ini adalah, 1 orang Sektretaris Gampong, 1 orang Kasi Pemerintahan dan Pelayanan, 1 orang Kaur Umum Perencanaan dan Keuangan, dan 1 orang Masyarakat Gampong sebagai informan penelitian. Analisis data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Pemeriksaan keabsahan data dilakukan dengan trigulasi sumber. Hasil penelitian menunjukan bahwa, menjalankan pemerintahannya dilakukan dengan penuh tanggung jawab, jujur, terbuka dan adil. Juga dalam setiap pengambilan keputusan untuk kemaslahatan bersama akan mengikut sertakan masyarakat melalui musyawarah Gampong untuk menampung aspirasi maupun ide-ide yang bersifat membangun. Serta demi memberikan pelayanan yang maksimal terhadap masyarakat, baik Keuchik, maupun perangkat Gampong saling berkoordinasi untuk saling evaluasi dan koreksi serta mencari solusi yang tepat tentang permasalahan yang sedang terjadi. Adapun dimensi dan indikator dari fungsi Keuchik yang diharapkan adanya profesionalitas, motivator, partisipasi, serta Peningkatan Kinerja Aparatur Gampong diterapkan adanya akuntabilitas seperti kewajiban pemberian pertanggung jawaban, melaksanakan tugas, serta efektivitas seperti menyikapi dinamika proses akan tetapi mampu meningkatkan kualitas pelayanan yang baik dan berinteraksi dengan masyarakat dengan sesuai harapan.
References
A. A. Anwar, Prabu, Mangkunegara. (2018). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Jakarta: Refika Aditama.
Andi, P. (2011). Metode Penelitian Kualitatif dalam Perspektif Rancangan Penelitian. Yogyakarta: Ar-Ruzz Media.
Andrias, Harefa. (2014). Membangkitkan Etos Profesionalisme. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Anzwar, Saifuddin, dkk. (2016). Sikap Manusia Teori dan Pengukurannya. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Aprillia, Theresia. (2015). Pembangunan Berbasis Masyarakat. Bandung: Alfabeta.
Arikunto, S. (2013). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.
Bastian, Indra. (2010). Akuntansi Sektor Publik Suatu Pengantar Edisi Ketiga. Jakarta: Penerbit Erlangga.
Beni, Pekei. (2016). Konsep dan Analisis Efektivitas Pengelolaan Keuangan Daerah di Era Otonomi. Jakarta: Taushia.
Dessler, G. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat.
Edy, Sutrisno. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
Emzir. (2010). Metodologi Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif. Jakarta: Rajawali Pers.
Farida, U. dan Hartono, S. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia II, Ponorogo: Universitas Muhammadiyah Ponorogo.
Hakim, Lukman, dkk. (2018). Pertambangan dan Kemiskinan Struktural Masyarakat Pulau Kecil (Studi Kasus Masyarakat Desa Sarakaman, Pulau Sebuku, Kota baru, Kalimantan Selatan), Jurnal Sodality, Vol. 3, No.1, Bogor: IPB.
Irham, Fahmi. (2012). Analisis Kinerja Keuangan. Bandung: Alfabeta.
Irham, Fahmi. (2013). Analisis Laporan Keuangan. Bandung: Alfabeta.
Kasmir. (2015). Analisis Laporan Keuangan. Edisi Satu, Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Kompri. (2015). Aspek Motivasi Belajar. Bandung: PT Rosda Karya.
Mardawani. (2020). Praktis Penelitian Kualitatif. Yogyakarta: Deepublish.
Moeheriono. (2012). Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Jakarta: Raja
Grafindo Persada.
Miftah, Thoha. (2014). Perilaku Organisasi: Konsep Dasar dan Aplikasinya. Cetakan, ke-23, Jakarta: Rajawali Pers.
Moleong, Lexy, J. (2014). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Mulyadi. (2015). Perilaku Organisasi dan Kepemimpinan Pelayanan. Bandung: Alfbeta.
Nugroho, Septriono, Hari. (2013). Prediksi Luas Genangan Pasang Surut (rob) berdasarkan Analisis Data Spasial Di Kota Semarang, Indonesia. Bandung: UPT Balai Konservasi Biota Laut Ambon, Pusat Penelitian Oseanografi, LIPI.
Sedarmayanti. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: Rafika Aditama.
Sugiyono. (2018). Metodologi Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Syamsul, Arifin. (2012). Leadership Ilmu dan Seni Kepemimpinan. Jakarta: Mitra Wacana Media.
Trisusanti, Lamangida. (2018). Manajemen Aset Publik Studi Pengelolaan Danau Limboto Di Kabupaten Gorontalo. Program Pascasarjana: Universitas Negeri Makassar.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Muklis, Raimanda, Tasmiati Emsa

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
You are free to:
- Share— copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt— remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.
The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.
Under the following terms:
- Attribution— You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
- No additional restrictions— You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.
Notices:
- You do not have to comply with the license for elements of the material in the public domain or where your use is permitted by an applicable exception or limitation.
- No warranties are given. The license may not give you all of the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as publicity, privacy, or moral rightsmay limit how you use the material.