Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pengembangan Karir: Pendidikan, Pelatihan dan Motivasi (Literature Review Manajemen Kinerja)
DOI:
https://doi.org/10.38035/jim.v1i3.98Keywords:
Pengembangan Karir, Pendidikan, Pelatihan dan MotivasiAbstract
Definisi manajemen kinerja adalah komunikasi yang terus menerus antara karyawan dan atasannya untuk mencapai tujuan utama organisasi. Penelitian dan artikel terkait sangat penting dalam penelitian dan publikasi akademik. Artikel ini membahas faktor-faktor yang dapat mempengaruhi pengembangan karir. Survei Literatur tentang pendidikan, pelatihan, motivasi dan manajemen kinerja. Tujuan penulisan artikel adalah untuk dapat merumuskan hipotesis tentang pengaruh antar variabel untuk digunakan dalam penelitian selanjutnya. Hasil dari penelusuran literatur adalah: 1) Pendidikan mempengaruhi karir. 2) Pendidikan mempengaruhi karir. 3) Motivasi mempengaruhi karir.
References
Aldittyal, Al., Alndini, L., & Sal’aldalh, L. (2021). Pengalruh Kompetensi daln Motivalsi terhaldalp Kinerjal dengaln Pengembalngaln Kalrier sebalgali Valrialbel Medialsi. (JMK) Jurnall …, 6(1), 42–59.
Aldnyalni, N. L. P. R., & Dewi, Al. Al. S. K. (2019). Pengalruh Pengallalmaln Kerjal, Prestalsi Kerjal Daln Pelaltihaln Terhaldalp Pengembalngaln Kalrier Kalryalwaln. E-Jurnall Malnaljemen Universitals Udalyalnal, 8(7), 4073. https://doi.org/10.24843/ejmunud.2019.v08.i07.p03
Alndikal, R., & Yulialnal, P. (2017). Pengalruh Kemalmpualn Berwiralusalhal Daln Kepribaldialn Terhaldalp Pengembalngaln Kalrier Individu Paldal Member Pt. Ifalrial Gemilalng (Ifal) Depot Sumalteral Jalyal Medaln. Jurnall Malnaljemen Tools, 8(2), 103–110.
Alnsori. (2015). PENGAlRUH PRESTAlSI KERJAl, PENDIDIKAlN, PENGAlLAlMAlN KERJAl, PENGENAlLAlN, DAlN KESEMPAlTAlN UNTUK TUMBUH TERHAlDAlP PENGEMBAlNGAlN KAlRIR PEGAlWAlI NEGERI SIPIL PAlDAl KAlNTOR DINAlS KETENTRAlMAlN KETERTIBAlN DAlN SAlTUAlN POLISI PAlMONG PRAlJAl. Palper Knowledge . Towalrd al Medial History of Documents, 3(Alpril), 49–58.
Alnwalr Pralbu Malngkunegalral. (2017). Indikaltor pelaltihaln kerjal. 15, 6–27.
Alrtikel, I. (2022). Aldalptalbilitals Kalrir , Motivalsi Daln Pelaltihaln Sertal Profesionallisme Sebalgali Falktor Yalng Berpengalruh Terhaldalp Pengembalngaln Kalrir Kalryalwaln Di Malsal Palndemi Covid-19 ( Studi Literaltur ). 3(5).
Altmaljal, T. T. (2014). Upalyal Meningkaltkaln Perencalnalaln Kalrir Siswal Melallui Bimbingaln Kalrir dengaln Penggunalaln Medial Modul. PSIKOPEDAlGOGIAl Jurnall Bimbingaln Daln Konseling, 3(2), 57. https://doi.org/10.12928/psikopedalgogial.v3i2.4466
Balhri, S., & Nisal, Y. C. (2017). Pengalruh Pengembalngaln Kalrir daln Motivalsi Kerjal terhaldalp Kepualsaln Kerjal Kalryalwaln (BPJS Ketenalgalkerjalaln Calbalng Belalwaln). Jurnall Ilmialh Malnaljemen & Bisnis, 18(1), 9–15.
Balndung, D. I. (2021). JURNAlL EKONOMI. 3(4), 546–554.
DEWI, R. P. (2019). Studi Kalsus - Metode Penelitialn Kuallitaltif. Alpril 2015, 31–46. https://doi.org/10.31227/osf.io/f8vwb
Effect, T. H. E., Job, O. F., Discipline, W., & Employee, O. N. (2016). PENGAlRUH PELAlTIHAlN KERJAl DAlN DISIPLIN KERJAl TERHAlDAlP PRODUKTIVITAlS KERJAl KAlRYAlWAlN PAlDAl PT . PAlRAlDISE ISLAlND FURNITURE. 1, 50–61.
Ekonomi, F., Alndi, U., Pt, K., Kalpall, I., & Persero, I. (2018). JEMMAl | JURNAlL OF ECONOMIC , MAlNAlGEMENT AlND AlCCOUNTING. 1(4), 1–13.
Emron, E. (2016). pengembalngaln kalrir. Journall of Chemicall Informaltion alnd Modeling, 53(9), 1689–1699.
Faljalr Tralnselalsi, Naljmi Kalmalrialh, & Fridal Chalirunisal. (2019). Alnallisis Kemalmpualn Daln Motivalsi Untuk Mendukung Kinerjal Instruktur Nalutikal Ballali Pendidikaln Daln Pelaltihaln Ilmu Pelalyalraln (Bp2Ip) Balrombong. Dinalmikal Balhalri, 9(2), 2317–2324. https://doi.org/10.46484/db.v9i2.98
Halndalyalni, D. (2019). Pengalruh Pendidikaln Daln Pelaltihaln, Motivalsi, Sertal Lingkungaln Kerjal Terhaldalp Kinerjal Guru Smk Negeribalnyualsin. Jurnall Ilmu Malnaljemen, 6(2), 140. https://doi.org/10.32502/jimn.v6i2.1583
Ii, B. Al. B. (2013). TINJAlUAlN PUSTAlKAl. 14–37.
Ii, B. Al. B. (2016). BAlB II TINJAlUAlN PUSTAlKAl 2.1 Calreer Development 2.1.1 Definisi Calreer Development. 13–28.
Ilmialh, J., & Ubhalral, M. (n.d.-al). PENGAlRUH MOTIVAlSI DAlN LINGKUNGAlN KERJAl TERHAlDAlP KEPUAlSAlN KERJAl GURU DI SEKOLAlH AlDVENT AlIR BERSIH MEDAlN SAlAlT PAlNDEMI COVID-19.
Ilmialh, J., & Ubhalral, M. (n.d.-b). SDM TERHAlDAlP KINERJAl KAlRYAlWAlN PT POS.
Indralwaln, M. I. (2017). PENGAlRUH ETIKAl KERJAl, PENGAlLAlMAlN KERJAl DAlN BUDAlYAl KERJAl TERHAlDAlP PRESTAlSI KERJAl PEGAlWAlI KECAlMAlTAlN BINJAlI SELAlTAlN. 10(2), 1851–1857.
Kalsmir. (2020). Kepustalkalaln: Pelaltihaln. Journall of Chemicall Informaltion alnd Modeling, 53(9), 6–7.
Kerjal, P. P. (2020). Pengalruh pengallalmaln kerjal, independensi, integritals, kompetensi daln etikal aluditor kuallitals aludit. 08(02), 100–112.
Kintalmalni Dewi Hermalwaln, I., Pendidikaln Kesetalralaln Sebalgali Sallalh Saltu Jenis Pendidikaln Nonformall, K., Kintalmalni Dewi Hermalwaln Sekretalrialt Jenderall Kemdikbud, I., & Jenderall Sudirmaln -Senalyaln, J. (2012). Kinerjal Pendidikaln Kesetalralaln Sebalgali Sallalh Saltu Jenis Pendidikaln Nonformall the Performalnce of Equallity Educaltion Als al Type of Non Formall Educaltion. September 2011, 65–84.
Kurnial, E., Dalulaly, R., & Nugralhal, F. (2019). Dalmpalk Falktor Motivalsi daln Falsilitals Kerjal Terhaldalp Produktivitals Kerjal Kalryalwaln Paldal Baldaln Usalhal Milik Negalral di Kotal Medaln. 1(1), 365–372.
Kurnialwaln. (2017). Menurut Kurnialwaln (2017:26). Alfrical’s Potentiall for the Ecologicall Intensificaltion of Algriculture, 26(9), 1689–1699.
Lodeval, G., Oktal, M. Al., & Goh, T. S. (2022). Pengalruh Motivalsi daln Seleksi Terhaldalp Pengembalngaln Kalrir Kalryalwaln PT Halralpaln Jalyal Palngaln. 6(September), 826–829. https://doi.org/10.33087/ekonomis.v6i2.640
Malssie, R. (2015). Pengalruh perencalnalaln kalrir, pelaltihaln daln Pengembalngaln kalrir terhaldalp kinerjal pegalwali paldal museum negeri provinsi sulalwesi utalral. Jurnall Berkallal Ilmialh Efisiensi, 15(5), 635–645.
Malsyhur, Al. N. Al., & Altmaljalwalti, Y. (2022). … Kompensalsi, Pelaltihaln Daln Pengembalngaln Kalrir Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Paldal Edu Wisaltal Lontalr Sewu Hendrosalri Gresik. Jurnall Ilmu Daln ….
Malulyaln, F. F. (2019). Peraln Pelaltihaln Gunal Meningkaltkaln Kuallitals Sumber Dalyal Malnusial daln Pengembalngaln Kalrir: Theoreticall Review. Jurnall Salin Malnaljemen, 1(1), 40–50.
Milalh, Al. Al. R. S. (2020). Pengalruh Pelaltihaln daln Pengembalngaln Kalrir Terhaldalp Semalngalt Kerjal. 1–152.
muhalmald deni. (2014). sertal Budalyal Orgalnisalsi terhaldalp Kinerjal Pegalwali Distrik Nalvigalsi Kelals I Pallembalng. Jurnall Ilmu Malnaljemen, 4(1), 53–65. https:doi.org/10.32502/jimn.v4i1.255
Muhlis, M., . S., & . R. (2018). Pelaltihaln daln Pemotivalsialn Terhaldalp Pengembalngaln Kalrir Kalryalwaln. Malnalger?: Jurnall Ilmu Malnaljemen, 1(1), 45. https://doi.org/10.32832/malnalger.v1i1.1437
Mulyaldi, F., & Setialwaln, H. H. (2019). Pengalruh Pengembalngaln Kalrir daln Komitmen Perusalhalaln terhaldalp Kinerjal Pegalwali PT. Keretal Alpi Indonesial (Persero) Kalntor Pusalt Balndung. Ekonomi Daln Malnaljemen, 12–50.
Naltionall, T., Malnalgement, C., & Kerjal, D. (2018). PERAlN MOTIVAlSI KERJAl DAlLAlM MEMODERAlSI. 405–424.
Nguralh, I. G., Nugralhal, W., Algung, Al., & Srialthi, Al. (2014). Pengallalmaln Kerjal Terhaldalp Prestalsi Kerjal Daln Resort Baldung. Jurnall Malnaljemen, 3(8), 2167–2181.
Palkpalhaln, E. S., Siswidiyalnto, & Sukalnto. (2014). Pengalruh Pendidikaln Daln Pelaltihaln Terhaldalp Kinerjal Pegalwali ( Studi Paldal Baldaln Kepegalwalialn Daleralh Kotal Mallalng ). Jurrnall Aldministralsi Publik, 2(1), 116–121.
Palralbalsalri, R. D., & Balehalki, I. (2017). Pengalruh Pelaltihaln Daln Pengembalngaln Kalrir Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln PNS Di Baldaln Kepegalwalialn, Pendidikaln Daln Pelaltihaln Daleralh Kotal Kediri. Jurnall Ilmu Malnaljemen, 06(September), 81–88.
Palralmithal, I. Al. (2017). Tinjalualn Pustalkal Tinjalualn Pustalkal. Convention Center Di Kotal Tegall, 6–37.
Pendidikaln, D., Pelaltihaln, D. Al. N., Dhalrmalnegalral, I. B. Al., & S, M. (2017). Peraln Disiplin Kerjal Dallalm Memedialsi. 4(1), 123–135. https://doi.org/10.22225/jj.4.1.227.123
Pendidikaln, P., Pelaltihaln, D. Al. N., Motivalsi, K. D. Al. N., Kinerjal, T., Paldal, K., & Selaltaln, T. (2018). PENGAlRUH PENDIDIKAlN DAlN PELAlTIHAlN, KOMPENSAlSI DAlN MOTIVAlSI TERHAlDAlP KINERJAl KAlRYAlWAlN PAlDAl RUMAlH SAlKIT BHINEKAl BAlKTI HUSAlDAl TAlNGERAlNG SELAlTAlN. 6(4), 8.
Petral, U. K., Goenalwaln, R., Komunikalsi, P. I., & Kristen, U. (2017). Pengalruh Kepualsaln Komunikalsi Orgalnisalsi Terhaldalp Loyallitals Kalryalwaln di Eden Hotel Kutal Balli Pendalhulualn. 15(1).
Ponorogo, U. M. (2019). Penerbitaln alrtikel malhalsiswal. 3(1).
Putu, G., & Jalnal, Al. (2019). TERHAlDAlP KINERJAl KAlRYAlWAlN. 5(1), 60–67.
Putu, G., Jalnal, Al., Malnaljemen, J., & Galneshal, U. P. (2020). TERHAlDAlP KINERJAl KAlRYAlWAlN. 8(2).
Ralmaldhalnie, Al. (2019). pengalruh budalyal orgalnisalsi,motivalsi kerjal daln lingkungaln kerjal terhaldalp kinerjal kalryalwaln UD. BILAl BAlKERY PONOROGO. Alrtikel Jurnall, 1(69), 5–24.
Rivali, Al., & Khaliralni, R. (2022). Upalyal Meningkaltkaln Kepualsaln Kerjal Melallui Pengembalngaln Kalrir Daln Kepemimpinaln Paldal PT.Tralglopindo Utalmal. Jurnall Malhkotal Bisnis, I, 24–31.
Roqibun, M., & Almsall, D. C. (2014). Pengalruh Motivalsi Kerjal daln Disiplin Kerjal terhaldalp Kinerjal Pegalwali Baldaln Pendidikaln daln Pelaltihaln Pegalwali Kalbupalten Bengkallis. 1(2), 1–17.
Salgallal, V. R. D. E. J. (2018). Menurut Veithzall Rivali Daln Ellal Jaluvalni Salgallal, (2009, p.837) Motivalsi aldallalh seralngkalialn sikalp daln nilali-nilali yalng mempengalruhi individu untuk mencalpali hall yalng spesifik sesuali dengaln tujualn individu malsing malsing. 2.
Sallalmal, Talmsalh, H., & Naltsir, M. (2017). Pengalruh Pelaltihaln, Motivalsi Kerjal, daln Pengembalngaln Kalrir terhaldalp Prestalsi Kerjal Pegalwali paldal Saltualn Polisi Palmong Praljal Kalbupalten Soppeng. Jurnall Mirali Malnalgement, 2(1).
Salri, D. K. (2019). Pengalruh Pendidikaln daln Pelaltihaln Sertal Motivalsi Terhaldalp Pengembalgaln Kalrir Pegalwali PT. Balnk Sumut Iskalndalr Mudal Medaln. 1–87.
Salusaln, N. S., Mulial, Al., Nalsution, U., & Salbrinal, H. (2021). Pengalruh Kepualsaln Kerjal daln Loyallitals Kalryalwaln terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln PT . Alsial Salkti Walhid Foods Malnufalcture Medaln Effect of Job Saltisfalction alnd Employee Loyallty on Employee Performalnce alt PT . Alsial Salkti Walhid Foods Malnufalcture Medaln. 1(1), 6–13.
Sebalyalng, Sofial., Raljalgukguk, T. (2019). Pengalruh Pendidikaln, Pelaltihaln daln Motivalsi Kerjal Terhaldalp Kinerjal Guru Di SD Daln SMP Swalstal Budi Murni 3 Medaln. Jurnall Ilmu Malnaljemen METHONOMIX, 2(2), 105–114.
Simalmoral, B. (2017). Pengalruh Pelaltihaln Daln Pengembalngaln Sertal Prestalsi Kerjal Terhaldalp Pengembalngaln Kalrir Pegalwali Paldal Dinals Binal Malrgal Daln Pengaliraln Kotal Pemaltalngsialntalr. Politeknik Bisnis Indonesial, 7(2), 13–23.
Siti, K. (2017). Pengalruh Pengembalngaln Kalrir, Kompetensi daln Lingkungaln kerjal terhaldalp Kepualsaln Kerjal Kalryalwaln paldal PT Balnk Rialu Kepri Kalntor Pusalt Pekalnbalru. JOM Fekon, 4(1), 667–669.
Sumalrdi. (2017). Pengalruh Pendidikaln Daln Pelaltihaln Sertal Motivalsi Kerjal Terhaldalp Pengembalngaln Kalrir Paldal Pegalwali Negeri Sipil (Pns) Di Baldaln Kepegalwalialn Daleralh-Daleralh Istimewal Yogyalkalrtal.
Supalrdi, E. (2016). Pengembalngaln Kalrir Kontribusinyal Terhaldalp Kinerjal Pegalwali. Jurnall Geogralfi Geal, 9(1). https://doi.org/10.17509/geal.v9i1.1680
Talnujalyal, L. R. (2015). Kalryalwaln Depalrtemen Produksi Pt Coronet Crown. Journall of Malnalgement Development, 3(1), 1–7.
Terhaldalp, K., Peralngkalt, K., & Ralhmalnto, E. (2020). PENGAlRUH PENDIDIKAlN, PELAlTIHAlN, MOTIVAlSI DAlN PENGAlLAlMAlN KERJAl TERHAlDAlP KINERJAl PERAlNGKAlT DESAl DI KECAlMAlTAlN MURUNG PUDAlK KAlBUPAlTEN TAlBAlLONG. 16(2), 17.
Trialndri, U., & Alnwalr, S. (2018). Pengalruh Pelaltihaln daln Disiplin Terhaldalp Prestalsi Kerjal Pegalwali di Baldaln Kepegalwalialn Daleralh Kalbupalten Indralmalyu. Syntalx Literalte; Jurnall Ilmialh Indonesial, 3(4), 118–140.
Universitals Islalm Negeri Sultaln Syalrif Kalsim. (2018). Balb II Lalndalsaln Teori. Journall of Chemicall Informaltion alnd Modeling, 1–14.
Aldnyalni, N. L. P. R., & Dewi, Al. Al. S. K. (2019). Pengalruh Pengallalmaln Kerjal, Prestalsi Kerjal Daln Pelaltihaln Terhaldalp Pengembalngaln Kalrier Kalryalwaln. E-Jurnall Malnaljemen Universitals Udalyalnal, 8(7), 4073. https://doi.org/10.24843/ejmunud.2019.v08.i07.p03
Alndikal, R., & Yulialnal, P. (2017). Pengalruh Kemalmpualn Berwiralusalhal Daln Kepribaldialn Terhaldalp Pengembalngaln Kalrier Individu Paldal Member Pt. Ifalrial Gemilalng (Ifal) Depot Sumalteral Jalyal Medaln. Jurnall Malnaljemen Tools, 8(2), 103–110.
Alnsori. (2015). PENGAlRUH PRESTAlSI KERJAl, PENDIDIKAlN, PENGAlLAlMAlN KERJAl, PENGENAlLAlN, DAlN KESEMPAlTAlN UNTUK TUMBUH TERHAlDAlP PENGEMBAlNGAlN KAlRIR PEGAlWAlI NEGERI SIPIL PAlDAl KAlNTOR DINAlS KETENTRAlMAlN KETERTIBAlN DAlN SAlTUAlN POLISI PAlMONG PRAlJAl. Palper Knowledge . Towalrd al Medial History of Documents, 3(Alpril), 49–58.
Alnwalr Pralbu Malngkunegalral. (2017). Indikaltor pelaltihaln kerjal. 15, 6–27.
Alrtikel, I. (2022). Aldalptalbilitals Kalrir , Motivalsi Daln Pelaltihaln Sertal Profesionallisme Sebalgali Falktor Yalng Berpengalruh Terhaldalp Pengembalngaln Kalrir Kalryalwaln Di Malsal Palndemi Covid-19 ( Studi Literaltur ). 3(5).
Altmaljal, T. T. (2014). Upalyal Meningkaltkaln Perencalnalaln Kalrir Siswal Melallui Bimbingaln Kalrir dengaln Penggunalaln Medial Modul. PSIKOPEDAlGOGIAl Jurnall Bimbingaln Daln Konseling, 3(2), 57. https://doi.org/10.12928/psikopedalgogial.v3i2.4466
Balhri, S., & Nisal, Y. C. (2017). Pengalruh Pengembalngaln Kalrir daln Motivalsi Kerjal terhaldalp Kepualsaln Kerjal Kalryalwaln (BPJS Ketenalgalkerjalaln Calbalng Belalwaln). Jurnall Ilmialh Malnaljemen & Bisnis, 18(1), 9–15.
Balndung, D. I. (2021). JURNAlL EKONOMI. 3(4), 546–554.
DEWI, R. P. (2019). Studi Kalsus - Metode Penelitialn Kuallitaltif. Alpril 2015, 31–46. https://doi.org/10.31227/osf.io/f8vwb
Effect, T. H. E., Job, O. F., Discipline, W., & Employee, O. N. (2016). PENGAlRUH PELAlTIHAlN KERJAl DAlN DISIPLIN KERJAl TERHAlDAlP PRODUKTIVITAlS KERJAl KAlRYAlWAlN PAlDAl PT . PAlRAlDISE ISLAlND FURNITURE. 1, 50–61.
Ekonomi, F., Alndi, U., Pt, K., Kalpall, I., & Persero, I. (2018). JEMMAl | JURNAlL OF ECONOMIC , MAlNAlGEMENT AlND AlCCOUNTING. 1(4), 1–13.
Emron, E. (2016). pengembalngaln kalrir. Journall of Chemicall Informaltion alnd Modeling, 53(9), 1689–1699.
Faljalr Tralnselalsi, Naljmi Kalmalrialh, & Fridal Chalirunisal. (2019). Alnallisis Kemalmpualn Daln Motivalsi Untuk Mendukung Kinerjal Instruktur Nalutikal Ballali Pendidikaln Daln Pelaltihaln Ilmu Pelalyalraln (Bp2Ip) Balrombong. Dinalmikal Balhalri, 9(2), 2317–2324. https://doi.org/10.46484/db.v9i2.98
Halndalyalni, D. (2019). Pengalruh Pendidikaln Daln Pelaltihaln, Motivalsi, Sertal Lingkungaln Kerjal Terhaldalp Kinerjal Guru Smk Negeribalnyualsin. Jurnall Ilmu Malnaljemen, 6(2), 140. https://doi.org/10.32502/jimn.v6i2.1583
Ii, B. Al. B. (2013). TINJAlUAlN PUSTAlKAl. 14–37.
Ii, B. Al. B. (2016). BAlB II TINJAlUAlN PUSTAlKAl 2.1 Calreer Development 2.1.1 Definisi Calreer Development. 13–28.
Ilmialh, J., & Ubhalral, M. (n.d.-al). PENGAlRUH MOTIVAlSI DAlN LINGKUNGAlN KERJAl TERHAlDAlP KEPUAlSAlN KERJAl GURU DI SEKOLAlH AlDVENT AlIR BERSIH MEDAlN SAlAlT PAlNDEMI COVID-19.
Ilmialh, J., & Ubhalral, M. (n.d.-b). SDM TERHAlDAlP KINERJAl KAlRYAlWAlN PT POS.
Indralwaln, M. I. (2017). PENGAlRUH ETIKAl KERJAl, PENGAlLAlMAlN KERJAl DAlN BUDAlYAl KERJAl TERHAlDAlP PRESTAlSI KERJAl PEGAlWAlI KECAlMAlTAlN BINJAlI SELAlTAlN. 10(2), 1851–1857.
Kalsmir. (2020). Kepustalkalaln: Pelaltihaln. Journall of Chemicall Informaltion alnd Modeling, 53(9), 6–7.
Kerjal, P. P. (2020). Pengalruh pengallalmaln kerjal, independensi, integritals, kompetensi daln etikal aluditor kuallitals aludit. 08(02), 100–112.
Kintalmalni Dewi Hermalwaln, I., Pendidikaln Kesetalralaln Sebalgali Sallalh Saltu Jenis Pendidikaln Nonformall, K., Kintalmalni Dewi Hermalwaln Sekretalrialt Jenderall Kemdikbud, I., & Jenderall Sudirmaln -Senalyaln, J. (2012). Kinerjal Pendidikaln Kesetalralaln Sebalgali Sallalh Saltu Jenis Pendidikaln Nonformall the Performalnce of Equallity Educaltion Als al Type of Non Formall Educaltion. September 2011, 65–84.
Kurnial, E., Dalulaly, R., & Nugralhal, F. (2019). Dalmpalk Falktor Motivalsi daln Falsilitals Kerjal Terhaldalp Produktivitals Kerjal Kalryalwaln Paldal Baldaln Usalhal Milik Negalral di Kotal Medaln. 1(1), 365–372.
Kurnialwaln. (2017). Menurut Kurnialwaln (2017:26). Alfrical’s Potentiall for the Ecologicall Intensificaltion of Algriculture, 26(9), 1689–1699.
Lodeval, G., Oktal, M. Al., & Goh, T. S. (2022). Pengalruh Motivalsi daln Seleksi Terhaldalp Pengembalngaln Kalrir Kalryalwaln PT Halralpaln Jalyal Palngaln. 6(September), 826–829. https://doi.org/10.33087/ekonomis.v6i2.640
Malssie, R. (2015). Pengalruh perencalnalaln kalrir, pelaltihaln daln Pengembalngaln kalrir terhaldalp kinerjal pegalwali paldal museum negeri provinsi sulalwesi utalral. Jurnall Berkallal Ilmialh Efisiensi, 15(5), 635–645.
Malsyhur, Al. N. Al., & Altmaljalwalti, Y. (2022). … Kompensalsi, Pelaltihaln Daln Pengembalngaln Kalrir Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Paldal Edu Wisaltal Lontalr Sewu Hendrosalri Gresik. Jurnall Ilmu Daln ….
Malulyaln, F. F. (2019). Peraln Pelaltihaln Gunal Meningkaltkaln Kuallitals Sumber Dalyal Malnusial daln Pengembalngaln Kalrir: Theoreticall Review. Jurnall Salin Malnaljemen, 1(1), 40–50.
Milalh, Al. Al. R. S. (2020). Pengalruh Pelaltihaln daln Pengembalngaln Kalrir Terhaldalp Semalngalt Kerjal. 1–152.
muhalmald deni. (2014). sertal Budalyal Orgalnisalsi terhaldalp Kinerjal Pegalwali Distrik Nalvigalsi Kelals I Pallembalng. Jurnall Ilmu Malnaljemen, 4(1), 53–65. https:doi.org/10.32502/jimn.v4i1.255
Muhlis, M., . S., & . R. (2018). Pelaltihaln daln Pemotivalsialn Terhaldalp Pengembalngaln Kalrir Kalryalwaln. Malnalger?: Jurnall Ilmu Malnaljemen, 1(1), 45. https://doi.org/10.32832/malnalger.v1i1.1437
Mulyaldi, F., & Setialwaln, H. H. (2019). Pengalruh Pengembalngaln Kalrir daln Komitmen Perusalhalaln terhaldalp Kinerjal Pegalwali PT. Keretal Alpi Indonesial (Persero) Kalntor Pusalt Balndung. Ekonomi Daln Malnaljemen, 12–50.
Naltionall, T., Malnalgement, C., & Kerjal, D. (2018). PERAlN MOTIVAlSI KERJAl DAlLAlM MEMODERAlSI. 405–424.
Nguralh, I. G., Nugralhal, W., Algung, Al., & Srialthi, Al. (2014). Pengallalmaln Kerjal Terhaldalp Prestalsi Kerjal Daln Resort Baldung. Jurnall Malnaljemen, 3(8), 2167–2181.
Palkpalhaln, E. S., Siswidiyalnto, & Sukalnto. (2014). Pengalruh Pendidikaln Daln Pelaltihaln Terhaldalp Kinerjal Pegalwali ( Studi Paldal Baldaln Kepegalwalialn Daleralh Kotal Mallalng ). Jurrnall Aldministralsi Publik, 2(1), 116–121.
Palralbalsalri, R. D., & Balehalki, I. (2017). Pengalruh Pelaltihaln Daln Pengembalngaln Kalrir Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln PNS Di Baldaln Kepegalwalialn, Pendidikaln Daln Pelaltihaln Daleralh Kotal Kediri. Jurnall Ilmu Malnaljemen, 06(September), 81–88.
Palralmithal, I. Al. (2017). Tinjalualn Pustalkal Tinjalualn Pustalkal. Convention Center Di Kotal Tegall, 6–37.
Pendidikaln, D., Pelaltihaln, D. Al. N., Dhalrmalnegalral, I. B. Al., & S, M. (2017). Peraln Disiplin Kerjal Dallalm Memedialsi. 4(1), 123–135. https://doi.org/10.22225/jj.4.1.227.123
Pendidikaln, P., Pelaltihaln, D. Al. N., Motivalsi, K. D. Al. N., Kinerjal, T., Paldal, K., & Selaltaln, T. (2018). PENGAlRUH PENDIDIKAlN DAlN PELAlTIHAlN, KOMPENSAlSI DAlN MOTIVAlSI TERHAlDAlP KINERJAl KAlRYAlWAlN PAlDAl RUMAlH SAlKIT BHINEKAl BAlKTI HUSAlDAl TAlNGERAlNG SELAlTAlN. 6(4), 8.
Petral, U. K., Goenalwaln, R., Komunikalsi, P. I., & Kristen, U. (2017). Pengalruh Kepualsaln Komunikalsi Orgalnisalsi Terhaldalp Loyallitals Kalryalwaln di Eden Hotel Kutal Balli Pendalhulualn. 15(1).
Ponorogo, U. M. (2019). Penerbitaln alrtikel malhalsiswal. 3(1).
Putu, G., & Jalnal, Al. (2019). TERHAlDAlP KINERJAl KAlRYAlWAlN. 5(1), 60–67.
Putu, G., Jalnal, Al., Malnaljemen, J., & Galneshal, U. P. (2020). TERHAlDAlP KINERJAl KAlRYAlWAlN. 8(2).
Ralmaldhalnie, Al. (2019). pengalruh budalyal orgalnisalsi,motivalsi kerjal daln lingkungaln kerjal terhaldalp kinerjal kalryalwaln UD. BILAl BAlKERY PONOROGO. Alrtikel Jurnall, 1(69), 5–24.
Rivali, Al., & Khaliralni, R. (2022). Upalyal Meningkaltkaln Kepualsaln Kerjal Melallui Pengembalngaln Kalrir Daln Kepemimpinaln Paldal PT.Tralglopindo Utalmal. Jurnall Malhkotal Bisnis, I, 24–31.
Roqibun, M., & Almsall, D. C. (2014). Pengalruh Motivalsi Kerjal daln Disiplin Kerjal terhaldalp Kinerjal Pegalwali Baldaln Pendidikaln daln Pelaltihaln Pegalwali Kalbupalten Bengkallis. 1(2), 1–17.
Salgallal, V. R. D. E. J. (2018). Menurut Veithzall Rivali Daln Ellal Jaluvalni Salgallal, (2009, p.837) Motivalsi aldallalh seralngkalialn sikalp daln nilali-nilali yalng mempengalruhi individu untuk mencalpali hall yalng spesifik sesuali dengaln tujualn individu malsing malsing. 2.
Sallalmal, Talmsalh, H., & Naltsir, M. (2017). Pengalruh Pelaltihaln, Motivalsi Kerjal, daln Pengembalngaln Kalrir terhaldalp Prestalsi Kerjal Pegalwali paldal Saltualn Polisi Palmong Praljal Kalbupalten Soppeng. Jurnall Mirali Malnalgement, 2(1).
Salri, D. K. (2019). Pengalruh Pendidikaln daln Pelaltihaln Sertal Motivalsi Terhaldalp Pengembalgaln Kalrir Pegalwali PT. Balnk Sumut Iskalndalr Mudal Medaln. 1–87.
Salusaln, N. S., Mulial, Al., Nalsution, U., & Salbrinal, H. (2021). Pengalruh Kepualsaln Kerjal daln Loyallitals Kalryalwaln terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln PT . Alsial Salkti Walhid Foods Malnufalcture Medaln Effect of Job Saltisfalction alnd Employee Loyallty on Employee Performalnce alt PT . Alsial Salkti Walhid Foods Malnufalcture Medaln. 1(1), 6–13.
Sebalyalng, Sofial., Raljalgukguk, T. (2019). Pengalruh Pendidikaln, Pelaltihaln daln Motivalsi Kerjal Terhaldalp Kinerjal Guru Di SD Daln SMP Swalstal Budi Murni 3 Medaln. Jurnall Ilmu Malnaljemen METHONOMIX, 2(2), 105–114.
Simalmoral, B. (2017). Pengalruh Pelaltihaln Daln Pengembalngaln Sertal Prestalsi Kerjal Terhaldalp Pengembalngaln Kalrir Pegalwali Paldal Dinals Binal Malrgal Daln Pengaliraln Kotal Pemaltalngsialntalr. Politeknik Bisnis Indonesial, 7(2), 13–23.
Siti, K. (2017). Pengalruh Pengembalngaln Kalrir, Kompetensi daln Lingkungaln kerjal terhaldalp Kepualsaln Kerjal Kalryalwaln paldal PT Balnk Rialu Kepri Kalntor Pusalt Pekalnbalru. JOM Fekon, 4(1), 667–669.
Sumalrdi. (2017). Pengalruh Pendidikaln Daln Pelaltihaln Sertal Motivalsi Kerjal Terhaldalp Pengembalngaln Kalrir Paldal Pegalwali Negeri Sipil (Pns) Di Baldaln Kepegalwalialn Daleralh-Daleralh Istimewal Yogyalkalrtal.
Supalrdi, E. (2016). Pengembalngaln Kalrir Kontribusinyal Terhaldalp Kinerjal Pegalwali. Jurnall Geogralfi Geal, 9(1). https://doi.org/10.17509/geal.v9i1.1680
Talnujalyal, L. R. (2015). Kalryalwaln Depalrtemen Produksi Pt Coronet Crown. Journall of Malnalgement Development, 3(1), 1–7.
Terhaldalp, K., Peralngkalt, K., & Ralhmalnto, E. (2020). PENGAlRUH PENDIDIKAlN, PELAlTIHAlN, MOTIVAlSI DAlN PENGAlLAlMAlN KERJAl TERHAlDAlP KINERJAl PERAlNGKAlT DESAl DI KECAlMAlTAlN MURUNG PUDAlK KAlBUPAlTEN TAlBAlLONG. 16(2), 17.
Trialndri, U., & Alnwalr, S. (2018). Pengalruh Pelaltihaln daln Disiplin Terhaldalp Prestalsi Kerjal Pegalwali di Baldaln Kepegalwalialn Daleralh Kalbupalten Indralmalyu. Syntalx Literalte; Jurnall Ilmialh Indonesial, 3(4), 118–140.
Universitals Islalm Negeri Sultaln Syalrif Kalsim. (2018). Balb II Lalndalsaln Teori. Journall of Chemicall Informaltion alnd Modeling, 1–14.
Downloads
Published
2022-12-16
How to Cite
Fauzi, A. ., Rizki Utami, A. ., Rahmaviani, L. ., Bonita, R. ., Pangestu, S., Robbiatul Adawiah, S. ., & Syahputra, P. A. . (2022). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pengembangan Karir: Pendidikan, Pelatihan dan Motivasi (Literature Review Manajemen Kinerja). Jurnal Ilmu Multidisplin, 1(3), 717–732. https://doi.org/10.38035/jim.v1i3.98
Issue
Section
Articles
License
You are free to:
- Share— copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt— remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.
The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.
Under the following terms:
- Attribution— You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
- No additional restrictions— You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.
Notices:
- You do not have to comply with the license for elements of the material in the public domain or where your use is permitted by an applicable exception or limitation.
- No warranties are given. The license may not give you all of the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as publicity, privacy, or moral rightsmay limit how you use the material.
