Pengaruh Gaya Pemimpin, Budaya Organisasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
DOI:
https://doi.org/10.38035/jim.v1i3.93Keywords:
Gaya Pemimpin, budaya Organisasi, disiplin kinerja, kinerjaAbstract
Kepemimpinan adalah salah satu pendorong utama untuk meningkatkan kinerja organisasi organisasi. Diyakini bahwa jenis gaya organisasi kepemimpinan mempengaruhi hasil keseluruhannya. Penulisan ini berfokus pada gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan disiplin kinerja yang mempunyai pengaruh pada kinerja karyawan. terlihat bahwa gaya kepemimpinan pasti memiliki hubungan yang kuat terhadap kesuksesan perusahaan, seperti cara pemimpin mengelola karyawannya akhirnya menentukan kinerja organisasi itu sendiri. Ketika sebuah pemimpin terlibat dan mempertimbangkan ide dan masukan karyawan ketika pengambilan keputusan, produktivitas secara tidak langsung akan meningkat terutama dari karyawan karena mereka merasa seperti mereka adalah bagian dari masukan yang mengarah ke motivasi. Itu semua bermuara pada perilaku dan psikologis manusia pandangan tentang memiliki gaya kepemimpinan yang tepat yang diinginkan seorang pemimpin mengadopsi dalam suatu organisasi. Beberapa rekomendasi dibuat untuk lebih lanjut meningkatkan kinerja organisasi dalam jangka panjang. Menurut hasil penelitian, kepemimpinan demokratis adalah gaya kepemimpinan yang paling efektif untuk mencapai dan meningkatkan kinerja organisasi. Secara mendalam penjelasan diberikan dalam laporan ini.
References
Fadhila, Asyifa, and Antyo Pracoyo. 2017. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT. Saka Energi Indonesia).” Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Perbankan 3, no. 3: 130–36.
Kho, Eko G V, Irvan Trang, and Yantje Uhing. 2019. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Disiplin KErja Terhadap Kinerja PEgawaai Kantor Pelayanan Pajak Pratama Manado.” Jurnal EMBA?: Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi 7, no. 1: 801–10.
Mochklas, Mochamad. 2022. “The Influence of Leadership Style, Organizational Culture and Work Motivation on Employee Performance (Study on PMA South Korea PT. Hilon Surabaya).” Journal of Multidisciplinary Research 1, no. February: 38–58.
Nuraini, Muhammad Aris, and Lilik Siswanta. 2002. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan STIKES Golbal Yogyakarta.” Universitas PGRI Yogyakarta.
Purba, Purnama Yanti, Ricky Van Houten, Nadessah Riama Sello Siahaan, Marco Yeremia Nababan, and Dolly Christian Sinaga. 2022. “The Influence of Leadership Style , Communication , and Work Discipline on Employee Performance of PT Sinar Gunung Sawit Raya.” International Journal of Sosial Science and Business 6, no. 2: 275–81. https://doi.org/10.23887/ijssb.v6i2.46365 The.
Putra, Mhd Fathurrahman Elka, Sri Indarti, and Raden Lestari Ganarsih. 2021. “The Influence of Leadership and Organizational Culture on Work Motivation and Employee Performance PT Bank Riau Kepri, PEkanbaru Beach.” Jurnal Manajemen Dan Bisnis 10, no. 1: 17–26. https://doi.org/10.34006/jmbi.v10i1.253.
Resmana, Nana, and Dyah Novita Ratnasari. 2018. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Di Lanud Haluoleo, Kendari, Sulawesi Tengah.” AVIASI?: Jurnal Ilmiah Kedirgantaraan 15, no. 2.
Roni, Khairun A, and Martyah. 2021. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Puskesmas Muara Kibul Kecamatan Tabir Barat Kabupaten Merangin.” Jurnal Manajemen Sains 1, no. 1.
Suniastuti, Ni Putu Ester, and I Wayan Surana. n.d. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Komunikasi Terhadap Disiplin KErja Pegawai Perusahaan Daerah Parkir Kota Denpasar.” Universitas Udayana.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
You are free to:
- Share— copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt— remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.
The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.
Under the following terms:
- Attribution— You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
- No additional restrictions— You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.
Notices:
- You do not have to comply with the license for elements of the material in the public domain or where your use is permitted by an applicable exception or limitation.
- No warranties are given. The license may not give you all of the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as publicity, privacy, or moral rightsmay limit how you use the material.