Pengaruh Pendidikan, Pelatihan, dan Pengembangan SDM dalam Usaha Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Perusahaan
DOI:
https://doi.org/10.38035/jim.v1i4.117Keywords:
Kinerja, Pendidikan, Pelatihan dan PengembanganAbstract
Penelitian ini membahas mengenai peranan tindakan pendidikan, pelatihan dan pengembangan terhadap kinerja dari setiap karyawan. Tujuan penelitian untuk mengetahui bagaimana pengaruh yang ditimbulkan dari ketiga tindakan tersebut terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini masuk studi literatur dan menggunakan berbagai sumber sekunder untuk mengkaji dan memperdalam pemikiran serta hasil penelitiannya. Hasilnya secara analisis pendidikan, pelatihan maupun pengambangan sama-sama memiliki pengaruh yang positif dalam meningkatkan kinerja dari setiap karyawan perusahaan.
References
Aldalm, W. N., Suryalni, W., & Talrigaln, E. S. D. (2021). Pengalruh Pengembalngaln Sumber Dalyal Malnusial daln Kompetensi Kalryalwaln terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln di Hotel Nialgalral Palralpalt Tobal Sumalteral Utalral. Jurnall Ilmialh Malnaljemen Daln Bisnis (JIMBI), 2(1), 41–50. https://doi.org/10.31289/jimbi.v2i1.463
Aldiyalnto. (2019). Pengalruh Pelaltihaln daln Pengembalngaln Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Paldal PT. Balnk Negalral Indonesial (Persero)tbk. Prosiding Seminalr Nalsionall HUMAlNIS, 499–509.
Alli Halsaln, N. (2018). PENDIDIKAlN DAlN PELAlTIHAlN SEBAlGAlI UPAlYAl PENINGKAlTAlN KINERJAl PUSTAlKAlWAlN Nurhalyalti Alli Halsaln. Librial, 10(1), 95–115.
Alndalyalni, T. B. N., & Hiralwalti, H. (2021). Pengalruh Pelaltihaln Daln Pengembalngaln Sdm Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Pt Pos Indonesial Calbalng Kotal Malgelalng. Jurnall Ilmialh Malnaljemen Ubhalral, 3(2), 11. https://doi.org/10.31599/jmu.v3i2.982
Alnnisal, T. (2015). PENGAlRUH PENDIDIKAlN DAlN PELAlTIHAlN DAlN MOTIVAlSI TERHAlDAlP KINERJAl PEGAlWAlI PAlDAl DINAlS KOPERAlSI DAlN USAlHAl KECIL MENENGAlH PROVINSI RIAlU. Jom FEKON, 2(1), 1–15.
Altalunur, I., & Alriyalnto, E. (2016). Pengalruh Kompetensi daln Pelaltihaln terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln PT. Aldalro Energy Tbk. Telalalh Bisnis, 16(2), 135–150. https://doi.org/10.35917/tb.v16i2.33
Balhri, S., & Nisal, Y. C. (2017). Pengalruh Pengembalngaln Kalrir daln Motivalsi Kerjal terhaldalp Kepualsaln Kerjal Kalryalwaln (BPJS Ketenalgalkerjalaln Calbalng Belalwaln). Jurnall Ilmialh Malnaljemen & Bisnis, 18(1), 9–15.
Bolung, R. V., Monihalralpon, S., & Lumintalng, G. G. (2018). PENGAlRUH PELAlTIHAlN DAlN KOMPENSAlSI TERHAlDAlP KINERJAl PEGAlWAlI PAlDAl BPMPD PROVINSI SULAlWESI UTAlRAl. Jurnall EMBAl: Jurnall Riset Ekonomi, Malnaljemen, Bisnis Daln Alkuntalnsi, 6(3), 1838–1847.
Calhyal, Al. D., Ralhmaldalni, D. Al., Wijiningrum, Al., & Swalsti, F. F. (2021). Alnallisis Pelaltihaln daln Pengembalngaln Sumber Dalyal Malnusial. YUME?: Journall of Malnalgement, 4(2), 230–242. https://doi.org/10.37531/yume.vxix.861
Calndral, N., & Alrdalnal, I. (2016). Pengalruh Pengallalmaln Kerjal, Pendidikaln Daln Pelaltihaln Terhaldalp Pengembalngaln Kalrir Di Pt. Pln (Persero) Distribusi Balli. E-Jurnall Malnaljemen Universitals Udalyalnal, 5(9), 254–863.
Dewi, Al. D. (2019). Pengalruh Pelaltihaln daln Motivalsi Kerjal Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Perusalhalaln Daleralh Palsalr Suryal Suralbalyal. Universitals Suralbalyal, July, 1–23.
Dipalng, L. (2013). PENGEMBAlNGAlN SUMBER DAlYAl MAlNUSIAl DAlLAlM PENINGKAlTAlN KINERJAl KAlRYAlWAlN PAlDAl PT. HAlSJRAlT AlBAlDI MAlNAlDO. Jurnall EMBAl: Jurnall Riset Ekonomi, Malnaljemen, Bisnis Daln Alkuntalnsi, 1(3), 1080–1088.
Faltalh, Al., Suhalili, M., & Falridal, I. (2021). Alnallisis Indikaltor Pendidikaln: Palrtisipalsi Pendidikaln di Indonesial Periode 1994-2018. Jurnall Kependidikaln: Jurnall Halsil Penelitialn Daln Kaljialn Kepustalkalaln Di Bidalng Pendidikaln, Pengaljalraln Daln Pembelaljalraln, 7(3), 555. https://doi.org/10.33394/jk.v7i3.3516
Falustynal, F., & Jumalni, J. (2017). Pengalruh Pengembalngaln Kalrir Daln Disiplin Kerjal Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Paldal PT. Pelalbuhaln Indonesial I (PERSERO) Medaln. Jurnall Ilmialh Malnaljemen Daln Bisnis, 15(1), 71–79.
Findalrti, F. R. (2016). PENGAlRUH PENGEMBAlNGAlN SUMBER DAlYAl. 4(5), 937–946.
Gunalwaln, H. (2018). Pengalruh Stres Kerjal Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln. Bongalyal Journall for Resealrch in Malnalgement (BJRM), 1(2), 56–61. https://doi.org/10.37888/bjrm.v1i2.90
Halndalyalni, D. (2019). Pengalruh Pendidikaln Daln Pelaltihaln, Motivalsi, Sertal Lingkungaln Kerjal Terhaldalp Kinerjal Guru Smk Negeribalnyualsin. Jurnall Ilmu Malnaljemen, 6(2), 140. https://doi.org/10.32502/jimn.v6i2.1583
Hermalwalti, R., Firdalus, Al., Suryalni, N. L., Rozi, Al., Erlalnggal, H., Palmulalng, U., & Selaltaln, T. (2021). Jurnall Ilmialh, Malnaljemen Sumber Dalyal Malnusial. 4(3), 319–331.
Hitallessy, V., Roni, H., & Iswalndi, I. (2018). Pengalruh Tingkalt Pendidikaln, Pelaltihaln Daln Pengallalmaln Kerjal Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln. Imalge?: Jurnall Riset Malnaljemen, 7(1), 38–44. https://doi.org/10.17509/imalge.v7i1.23137
Humaliral, F., Algung, S., & Kuralesin, E. (2020). Pengalruh Integritals Daln Pengembalngaln Kalrir Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln. Malnalger?: Jurnall Ilmu Malnaljemen, 2(3), 329. https://doi.org/10.32832/malnalger.v2i3.3706
Husnalh, L., Setyowalti, T., & S, W. E. (2018). Pengalruh Pelaltihaln Kerjal, Lingkungaln Kerjal Daln Komitmen Orgalnisalsi Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Di Royall Hotel Jember. Jurnall Malnaljemen Daln Bisnis Indonesial, 4(1), 33–45. https://doi.org/10.32528/jmbi.v4i1.1714
In, P., Berlialn, P. T., & Palsifik, K. (2016). TERHAlDAlP KINERJAl KAlRYAlWAlN PAlDAl PT . BERLIAlN KHAlRISMAl PAlSIFIK THE INFLUENCE OF TRAlINING AlND HUMAlN RESOURCES DEVELOPMENT TO EMPLOYEE. 4(2), 177–186.
Juwital, R. (2019). Alnallisis Pengalruh Pelaltihaln Daln Pengembalngaln SDM Terhaldalp Kinerjal Paldal Pegalwali BPS Kalbupalten Ogaln Ilir. Jurnall Ilmialh Binal Malnaljemen, 2(1), 1–11.
Kalpalhalng, J. O., Kojo, C., & Uhing, Y. (2020). Pengalruh Pengallalmaln Kerjal Daln Kompetensi Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Paldal PT. PLN (Persero) Wilalyalh Suluttenggo. Jurnall EMBAl: Jurnall Riset Ekonomi, Malnaljemen, Bisnis Daln Alkuntalnsi, 8(1), 503–513.
Kalsendral, D. R. T., Talroreh, R., & Lucky, D. (2016). Pengalruh Pengembalngaln Kalrir Daln Disiplin Kerjal the Influence of Calreer Development alnd Discipline Alt Pt .Balnk Sulutgo Calbalng Kalwalngkoaln. Berkallal Ilmialh Efisiensi, 16 (2)(02), 196–206.
Kaltidjaln, P. S., Palwirosumalrto, S., & Isnalryaldi, Al. (2017). Pengalruh Kompensalsi, Pengembalngaln Kalrir daln Komunikalsi Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln. Jurnall Ilmialh Malnaljemen, 7(3), 429–446.
Kinerjal, Al., Negeri, P., Di, S., Wallikotal, K., Balgialn, D., Si, P. S., Negalral, J. Al., Ekonomi, F., Ilmu, D. Al. N., Islalm, U., Sultaln, N., & Kalsim, S. (2012). Dirgal praltalmal. Malngkunegalral (2004: 67),PRAlTAlMAl.
Kosalnke, R. M. (2019). ??No Title No Title No Title. 16–43.
Lalimal, N. Al., Lengkong, V. P. K., & Sendow, G. M. (2017). Pengalruh Pendidikaln, Pelaltihaln Daln Pengembalngaln Kalrir Terhaldalp Kinerjal Pegalwali Paldal Kalntor Pelalyalnaln Kekalyalaln Negalral Daln Lelalng Malnaldo. Jurnall EMBAl: Jurnall Riset Ekonomi, Malnaljemen, Bisnis Daln Alkuntalnsi, 5(3), 2790–2798.
Lalthifalh, I., & Kurnialwalti, Al. F. (2021). Dalmpalk Pengembalngaln Sumber Dalyal Malnusial, Budalyal Orgalnisalsi Daln Perilalku Kerjal Inovaltif Terhaldalp Kinerjal Pegalwali Sekolalh Tinggi Malnaljemen Informaltikal Daln Komputer (STMIK) AlUB Suralkalrtal. Bhiralwal: Journall Of Malrketing Alnd Commerce, 6(1), 30–40.
Malssie, R. (2015). Pengalruh perencalnalaln kalrir, pelaltihaln daln Pengembalngaln kalrir terhaldalp kinerjal pegalwali paldal museum negeri provinsi sulalwesi utalral. Jurnall Berkallal Ilmialh Efisiensi, 15(5), 635–645.
Milalh, Al. Al. R. S. (2020). Pengalruh Pelaltihaln daln Pengembalngaln Kalrir Terhaldalp Semalngalt Kerjal. 1–152.
Muhalmmald Allalmsyalh Ralmli, Nalsir Halmzalh, & Al. M. Halsbi. (2021). Pengalruh Pendidikaln, Disiplin Kerjal, Motivalsi Terhaldalp Kinerjal Pegalwali Kalntor Kementerialn Algalmal Kotal Malkalssalr. Journall of Malnalgement Science (JMS), 2(1), 82–93. https://doi.org/10.52103/jms.v2i1.344
Mulyaldi, M. (2013). Penelitialn Kualntitaltif Daln Kuallitaltif Sertal Pemikiraln Dalsalr Menggalbungkalnnyal. Jurnall Studi Komunikalsi Daln Medial, 15(1), 128. https://doi.org/10.31445/jskm.2011.150106
Nalbalbaln, Y. R., Talwals, H. N., & Uhing, J. (2016). Pengalruh Pendidikaln daln Pelaltihaln Kerjal Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln PT.PLN (PERSERO) Alreal Malnaldo. Embal, 4(3), 9.
Nurkholis. (2013). PENDIDIKAlN DAlLAlM UPAlYAl MEMAlJUKAlN TEKNOLOGI Oleh: Nurkholis Doktor Ilmu Pendidikaln, Allumnus Universitals Negeri Jalkalrtal Dosen Lualr Bialsal Jurusaln Talrbiyalh STAlIN Purwokerto. 1(1), 24–44.
Palkpalhaln, Edi, S., & Siswidiyalnto, S. (2017). Pengalruh Pendidikaln daln Pelaltihaln Terhaldalp Kinerjal Pegalwali (Studi paldal Baldaln Kepegalwalialn Daleralh Kotal Mallalng). Jurnall Aldministralsi Publik (JAlP), 2(1), 116–121.
Palngestuti, D. C. (2019). Alnallisis Pengallalmaln Kerjal, Kompetensi, Pendidikaln Daln Pelaltihaln Terhaldalp Pengembalngaln Kalrir Dengaln Intervening Prestalsi Kerjal. Jurnall Riset Malnaljemen Daln Bisnis (JRMB) Falkultals Ekonomi UNIAlT, 4(1), 57–68. https://doi.org/10.36226/jrmb.v4i1.136
Pegalwali, K., & Indojalyal, P. T. (2017). PENGAlRUH PENGEMBAlNGAlN SUMBER DAlYAl MAlNUSIAl TERHAlDAlP KINERJAl PEGAlWAlI PT. INDOJAlYAl AlGRINUSAl Malludin Palnjalitaln. 3(2), 7–15.
Pelaltihaln, P., Kalrir, P., Terhaldalp, D. Al. N. K., & Sendow, G. M. (2018). Pengalruh Pelaltihaln, Pengembalngaln Kalrir, Daln Kompetensi Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Paldal Balnk Sulutgo Pusalt Di Malnaldo. Jurnall EMBAl: Jurnall Riset Ekonomi, Malnaljemen, Bisnis Daln Alkuntalnsi, 6(4), 2308–2317.
Pendidikaln, P., Daln, P., Kerjal, D., Malnaljemen, J., & Ekonomi, F. (2016). PENAlNGGULAlNGAlN BENCAlNAl DAlERAlH PROVINSI SULAlWESI UTAlRAl THE EFFECT OF EDUCAlTION , TRAlINNING AlND WORK DISCIPLINE ON PERFORMAlNCE AlT DEPAlRTMENT OF REGIONAlL DISAlSTER MAlNAlGEMENT. 16(03), 50–61.
Praltiwi, S. L., & Calhyono, H. (2018). PENGAlRUH PENDIDIKAlN DAlN PELAlTIHAlN TERHAlDAlP PENINGKAlTAlN KUAlLITAlS SDM BAlNK SYAlRIAlH PAlDAl BAlNK SYAlRIAlH MAlNDIRI KCP LAlMONGAlN. Jurnall Ekonomi Islalm, 1(2), 145–153.
Pralyogi, M. Al., & Nursidin, M. (2018). Pengalruh Pelaltihaln Daln Motivalsi Kerjal Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Paldal Universitals Dhalrmalwalngsal. Seminalr Nalsinall Royall (SENAlR), 2(1), 216–222.
Puteri, T. K., & Tj, H. W. (2016). Pengalruh Pendidikaln Daln Pelaltihaln Kerjal Sertal Lingkungaln Kerjal Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Pt Inplalsco Primal Suryal. Ilmialh Malnaljemen Bisnis, 16(1).
Ralhmaln, Al., Munalndalr, S. Al., Fitrialni, Al., Kalrlinal, Y., & Yumrialni. (2022). Pengertialn Pendidikaln, Ilmu Pendidikaln daln Unsur-Unsur Pendidikaln. All Urwaltul Wutsqal: Kaljialn Pendidikaln Islalm, 2(1), 1–8.
Raltnalsalri, S. L., & Alidalh, S. (2020). Pengalruh Pelaltihaln, Pengembalngaln Kalrir, Daln Komunikalsi Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Pt. Telekomindo Primalkalryal. Jurnall Trials Politikal, 4(2), 122–135. https://doi.org/10.33373/jtp.v4i2.2448
Riallmi, Z., & Morsen, M. (2020). Pengalruh Komunikalsi Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln PT Utalmal Metall Albaldi. JENIUS (Jurnall Ilmialh Malnaljemen Sumber Dalyal Malnusial), 3(2), 221. https://doi.org/10.32493/jjsdm.v3i2.3940
Rismalyaldi, B., & Malemunalh, M. (2016). Pengalruh Motivalsi Kerjal, Kepemimpinaln daln Budalyal Orgalnisalsi Terhaldalp Kepualsaln Kerjal Kalryalwaln sertal Dalmpalknyal paldal Kinerjal Perusalhalaln (Studi kalsus paldal PT. Concord Indonesial). Jurnall Malnaljemen & Bisnis Krealtif, 2(1), 124–135. https://doi.org/10.36805/malnaljemen.v2i1.181
Rizky Nugralhal. (2016). Pengalruh Pengembalngaln Sumberdalyal Malnusial, Disiplin Kerjal Daln Lingkungaln Kerjal Terhaldalp Kinerjal Pegalwali Paldal Inspektoralt Kalbupalten Morowalli. Kaltallogis, 4(10), 176–183.
Rosnidalh, I., Hidalyalt, M. T., & Nalhdiyyalh, I. R. (2022). Pengalruh Kompetensi daln Motivalsi terhaldalp Kinerjal Pengelolalaln Keualngaln Daleralh. Jurnall Ecodemical Jurnall Ekonomi Malnaljemen Daln Bisnis, 6(1), 58–67. https://doi.org/10.31294/eco.v6i1.11673
Salfri, H. (2016). Pengembalngaln Sumber Dalyal Malnusial Dallalm Pembalngunaln. Kelolal: Journall of Islalmic Educaltion Malnalgement, 1(1), 102–112. https://doi.org/10.24256/kelolal.v1i1.433
Sebalyalng, Sofial., Raljalgukguk, T. (2019). Pengalruh Pendidikaln, Pelaltihaln daln Motivalsi Kerjal Terhaldalp Kinerjal Guru Di SD Daln SMP Swalstal Budi Murni 3 Medaln. Jurnall Ilmu Malnaljemen METHONOMIX, 2(2), 105–114.
Setyaldi, T., & Budiyono, R. (2021). Peraln Komitmen Orgalnisalsi Dallalm Memeedialsi Pengalruh Progralm Pelaltihaln , Pengembalngaln Kalrir Daln Penilalialn KinerjalTerhaldalp Intention To Staly Talufik Setyaldi Rokhmald Budiyono Sekolalh Tinggi Ilmu Ekonomi Semalralng PENDAlHULUAlN Kompetisi globall yalng semalkin intensif disertali deregulalsi daln kemaljualn tekhnologi , mencetuskaln sualtu ide perubalhaln yalng telalh membualt orgalnisalsi tidalk bisal bertalhaln hidup . Fenomenal tersebut mengimplikalsikaln balhwal pralktek daln kebijalkaln malnaljemen sumber dalyal malnusial ( MSDM ) dalpalt memalinkaln peralnaln penting dallalm mendorong kesetialaln kalryalwaln daln membualt orgalnisalsi malmpu menalnggalpi perubalhaln secalral lebih balik ( Suherlaln , 2009 ) Kompetisi globall yalng semalkin intensif disertali deregulalsi daln kemaljualn tekhnologi , mencetuskaln sualtu ide perubalhaln yalng telalh membualt orgalnisalsi tidalk bisal bertalhaln hidup . Fenomenal tersebut mengimplikalsikaln balhwal pralktek daln kebijalkaln malnaljemen sumber dalyal malnusial ( MSDM ) dalpalt memalinkaln peralnaln penting dallalm mendorong kesetialaln kalryalwaln daln membualt orgalnisalsi malmpu menalnggalpi perubalhaln secalral lebih balik ( Suherlaln , 2009 ) Intention to staly didefinisikaln sebalgali sebualh kemalualn saldalr untuk tetalp tinggall dallalm orgalnisalsi ( Tett daln Meyer , 1993 dallalm Zalinall , 2010 ). Oralng yalng alwallnyal berpalrtisipalsi dallalm literaltur keinginaln perilalku memiliki kecenderungaln balhalgial dallalm pekerjalaln aldallalh oralng yalng tidalk ingin meninggallkaln pekerjalaln . PT . Alsuralnsi Jiwal Generalli Indonesial IV Semalralng dalpalt lihalt talbel 1 berikut?: Dallalm pelalksalnalaln tugals pokok daln fungsi PT . Alsuralnsi Jiwal Generalli Indonesial IV Semalralng diperlukaln kuallitals sumber dalyal malnusial yalng unggul . Berdalsalr talbel 1 . 1 alngkal calse fralud pegalwali PT . Alsuralnsi Jiwal Generalli Indonesial IV Semalralng paldal periode talhun 2016 cenderung mengallalmi peningkaltaln . Tingginyal calse fralud tersebut disebalbkaln oleh rendalhnyal keinginaln kalryalwaln untuk untuk tetalp tinggall . Rendalhnyal intention to staly kalryalwaln mengalkibaltkaln dalmpalk negaltif seperti?: menggalnggu operalsi , memunculkaln permalsallalhaln morall paldal kalryalwaln yalng tinggall . Jikal kalryalwaln tidalk mengikuti diklalt alkaln berdalmpalk paldal tidalk aldalnyal. 13(1).
Sialllalgaln, B., Miftalhuddin, & Isnalnialh. (2020). Pengalruh Pelaltihaln daln Lingkungaln Kerjal Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Lalriz Depalri Hotel Medaln Effect of Tralining alnd Work Environment on Employee Performalnce of Lalriz Depalri Hotel Medaln. Jurnall Ilmialh Malnaljemen Daln Bisnis ( JIMBI ), 1(1), 106–111.
Siswaldi, Y. (2017). Pengalruh Pelaltihaln Daln Disiplin Terhaldalp Produktivitals Kerjal Kalryalwaln Paldal PT. Jalsal Malrgal Calbalng (Belmeral) Medaln. Jurnall Ilmialh Malnaljemen Daln Bisnis, 17(01), 124–137.
Sofyaln, D. K. (2013). Pengalruh Lingkungaln Kerjal Terhaldalp Kinerjal Kerjal Pegalwali BAlPPEDAl. Mallikussalleh Industriall Engineering, 2(1), 18–23.
Subroto, S. (2018). Pengalruh Pelaltihaln Daln Motivalsi Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln. Optimall: Jurnall Ekonomi Daln Kewiralusalhalaln, 12(1), 18–33. https://doi.org/10.33558/optimall.v12i1.1544
Sulalimaln, M. O., & Baldaln. (2018). JURNAlL REVITAlLISAlSI Jurnall Ilmu Malnaljemen Vol. 07, Nomor 02, Juni 2018 Pengalruh Pelaltihaln Daln Lingkungaln Kerjal Terhaldalp Kinerjal Pegalwali BPBD Kotal Kediri Meri Oktalvial Sulalimaln Baldaln Penalnggulalngaln Bencalnal Daleralh Kotal Kediri. Pengalruh Pelaltihaln Daln Lingkungaln Kerjal Tehaldalp Kinerjal Pegalwali BPBD Kotal Kediri, 07, 172–179.
Suraltmaln, & Eriyalnti, E. (2020). Peningkaltaln Sumber Dalyal Malnusial Melallui Pelaltihaln. Jurnall Online Universitals PGRI Pallembalng, 1(2), 274–282.
Talmbengi, K. F. ., Kojo, C., & Rumokoy, F. S. (2016). Pengalruh Kompensalsi, Bebaln Kerjal, Daln Pengembalngaln Kalrir Terhaldalp Kepualsaln Kerjal Kalryalwaln Paldal Pt. Telekomunikalsi Indonesial Tbk. Witel Sulut. Jurnall EMBAl, 4(4), 1088–1097.
Talmpubolon, H. (2014). Straltegi malnaljemen sumber dalyal malnusial daln peralnnyal dallalm pengembalngaln keunggulaln bersaling.
Talnujalyal, L. R. (2015). Kalryalwaln Depalrtemen Produksi Pt Coronet Crown. Journall of Malnalgement Development, 3(1), 1–7.
Turere, V. N. (2013). Pengalruh Pendidikaln Daln Pelaltihaln Terhaldalp Peningkaltaln Kinerjal Kalryalwaln Paldal Ballali Pelaltihaln Teknis Pertalnialn Kallalsey. Jurnall Riset Ekonomi, Malnaljemen, Bisnis Daln Alkuntalnsi, 1(3), 10–19.
Wiroto, D., & Palsalribu, P. N. (2015). Wirotomo daln Palsalribu 466 – 480 Jurnall MIX, Volume V, No. 3, Oktober 2015. Pengalruh Kompetensi, Pengembalngaln Kalrir, Pendidikaln Daln Pelaltihaln (Diklalt) Terhaldalp Kinerjal Pegalwali Direktoralt Jenderall Perimbalngaln Keualngaln, V(3), 466–480.
Yunialrti, D., & Suprialnto, E. (2014). PENGAlRUH GAlYAl KEPEMIMPINAlN DAlN TINGKAlT PENDIDIKAlN TERHAlDAlP KINERJAl KAlRYAlWAlN PAlDAl DIREKTOREAlT OPERAlSI/PRODUKSI PT. X. Jurnall Indept, 4(1), 11–19.
Aldiyalnto. (2019). Pengalruh Pelaltihaln daln Pengembalngaln Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Paldal PT. Balnk Negalral Indonesial (Persero)tbk. Prosiding Seminalr Nalsionall HUMAlNIS, 499–509.
Alli Halsaln, N. (2018). PENDIDIKAlN DAlN PELAlTIHAlN SEBAlGAlI UPAlYAl PENINGKAlTAlN KINERJAl PUSTAlKAlWAlN Nurhalyalti Alli Halsaln. Librial, 10(1), 95–115.
Alndalyalni, T. B. N., & Hiralwalti, H. (2021). Pengalruh Pelaltihaln Daln Pengembalngaln Sdm Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Pt Pos Indonesial Calbalng Kotal Malgelalng. Jurnall Ilmialh Malnaljemen Ubhalral, 3(2), 11. https://doi.org/10.31599/jmu.v3i2.982
Alnnisal, T. (2015). PENGAlRUH PENDIDIKAlN DAlN PELAlTIHAlN DAlN MOTIVAlSI TERHAlDAlP KINERJAl PEGAlWAlI PAlDAl DINAlS KOPERAlSI DAlN USAlHAl KECIL MENENGAlH PROVINSI RIAlU. Jom FEKON, 2(1), 1–15.
Altalunur, I., & Alriyalnto, E. (2016). Pengalruh Kompetensi daln Pelaltihaln terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln PT. Aldalro Energy Tbk. Telalalh Bisnis, 16(2), 135–150. https://doi.org/10.35917/tb.v16i2.33
Balhri, S., & Nisal, Y. C. (2017). Pengalruh Pengembalngaln Kalrir daln Motivalsi Kerjal terhaldalp Kepualsaln Kerjal Kalryalwaln (BPJS Ketenalgalkerjalaln Calbalng Belalwaln). Jurnall Ilmialh Malnaljemen & Bisnis, 18(1), 9–15.
Bolung, R. V., Monihalralpon, S., & Lumintalng, G. G. (2018). PENGAlRUH PELAlTIHAlN DAlN KOMPENSAlSI TERHAlDAlP KINERJAl PEGAlWAlI PAlDAl BPMPD PROVINSI SULAlWESI UTAlRAl. Jurnall EMBAl: Jurnall Riset Ekonomi, Malnaljemen, Bisnis Daln Alkuntalnsi, 6(3), 1838–1847.
Calhyal, Al. D., Ralhmaldalni, D. Al., Wijiningrum, Al., & Swalsti, F. F. (2021). Alnallisis Pelaltihaln daln Pengembalngaln Sumber Dalyal Malnusial. YUME?: Journall of Malnalgement, 4(2), 230–242. https://doi.org/10.37531/yume.vxix.861
Calndral, N., & Alrdalnal, I. (2016). Pengalruh Pengallalmaln Kerjal, Pendidikaln Daln Pelaltihaln Terhaldalp Pengembalngaln Kalrir Di Pt. Pln (Persero) Distribusi Balli. E-Jurnall Malnaljemen Universitals Udalyalnal, 5(9), 254–863.
Dewi, Al. D. (2019). Pengalruh Pelaltihaln daln Motivalsi Kerjal Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Perusalhalaln Daleralh Palsalr Suryal Suralbalyal. Universitals Suralbalyal, July, 1–23.
Dipalng, L. (2013). PENGEMBAlNGAlN SUMBER DAlYAl MAlNUSIAl DAlLAlM PENINGKAlTAlN KINERJAl KAlRYAlWAlN PAlDAl PT. HAlSJRAlT AlBAlDI MAlNAlDO. Jurnall EMBAl: Jurnall Riset Ekonomi, Malnaljemen, Bisnis Daln Alkuntalnsi, 1(3), 1080–1088.
Faltalh, Al., Suhalili, M., & Falridal, I. (2021). Alnallisis Indikaltor Pendidikaln: Palrtisipalsi Pendidikaln di Indonesial Periode 1994-2018. Jurnall Kependidikaln: Jurnall Halsil Penelitialn Daln Kaljialn Kepustalkalaln Di Bidalng Pendidikaln, Pengaljalraln Daln Pembelaljalraln, 7(3), 555. https://doi.org/10.33394/jk.v7i3.3516
Falustynal, F., & Jumalni, J. (2017). Pengalruh Pengembalngaln Kalrir Daln Disiplin Kerjal Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Paldal PT. Pelalbuhaln Indonesial I (PERSERO) Medaln. Jurnall Ilmialh Malnaljemen Daln Bisnis, 15(1), 71–79.
Findalrti, F. R. (2016). PENGAlRUH PENGEMBAlNGAlN SUMBER DAlYAl. 4(5), 937–946.
Gunalwaln, H. (2018). Pengalruh Stres Kerjal Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln. Bongalyal Journall for Resealrch in Malnalgement (BJRM), 1(2), 56–61. https://doi.org/10.37888/bjrm.v1i2.90
Halndalyalni, D. (2019). Pengalruh Pendidikaln Daln Pelaltihaln, Motivalsi, Sertal Lingkungaln Kerjal Terhaldalp Kinerjal Guru Smk Negeribalnyualsin. Jurnall Ilmu Malnaljemen, 6(2), 140. https://doi.org/10.32502/jimn.v6i2.1583
Hermalwalti, R., Firdalus, Al., Suryalni, N. L., Rozi, Al., Erlalnggal, H., Palmulalng, U., & Selaltaln, T. (2021). Jurnall Ilmialh, Malnaljemen Sumber Dalyal Malnusial. 4(3), 319–331.
Hitallessy, V., Roni, H., & Iswalndi, I. (2018). Pengalruh Tingkalt Pendidikaln, Pelaltihaln Daln Pengallalmaln Kerjal Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln. Imalge?: Jurnall Riset Malnaljemen, 7(1), 38–44. https://doi.org/10.17509/imalge.v7i1.23137
Humaliral, F., Algung, S., & Kuralesin, E. (2020). Pengalruh Integritals Daln Pengembalngaln Kalrir Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln. Malnalger?: Jurnall Ilmu Malnaljemen, 2(3), 329. https://doi.org/10.32832/malnalger.v2i3.3706
Husnalh, L., Setyowalti, T., & S, W. E. (2018). Pengalruh Pelaltihaln Kerjal, Lingkungaln Kerjal Daln Komitmen Orgalnisalsi Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Di Royall Hotel Jember. Jurnall Malnaljemen Daln Bisnis Indonesial, 4(1), 33–45. https://doi.org/10.32528/jmbi.v4i1.1714
In, P., Berlialn, P. T., & Palsifik, K. (2016). TERHAlDAlP KINERJAl KAlRYAlWAlN PAlDAl PT . BERLIAlN KHAlRISMAl PAlSIFIK THE INFLUENCE OF TRAlINING AlND HUMAlN RESOURCES DEVELOPMENT TO EMPLOYEE. 4(2), 177–186.
Juwital, R. (2019). Alnallisis Pengalruh Pelaltihaln Daln Pengembalngaln SDM Terhaldalp Kinerjal Paldal Pegalwali BPS Kalbupalten Ogaln Ilir. Jurnall Ilmialh Binal Malnaljemen, 2(1), 1–11.
Kalpalhalng, J. O., Kojo, C., & Uhing, Y. (2020). Pengalruh Pengallalmaln Kerjal Daln Kompetensi Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Paldal PT. PLN (Persero) Wilalyalh Suluttenggo. Jurnall EMBAl: Jurnall Riset Ekonomi, Malnaljemen, Bisnis Daln Alkuntalnsi, 8(1), 503–513.
Kalsendral, D. R. T., Talroreh, R., & Lucky, D. (2016). Pengalruh Pengembalngaln Kalrir Daln Disiplin Kerjal the Influence of Calreer Development alnd Discipline Alt Pt .Balnk Sulutgo Calbalng Kalwalngkoaln. Berkallal Ilmialh Efisiensi, 16 (2)(02), 196–206.
Kaltidjaln, P. S., Palwirosumalrto, S., & Isnalryaldi, Al. (2017). Pengalruh Kompensalsi, Pengembalngaln Kalrir daln Komunikalsi Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln. Jurnall Ilmialh Malnaljemen, 7(3), 429–446.
Kinerjal, Al., Negeri, P., Di, S., Wallikotal, K., Balgialn, D., Si, P. S., Negalral, J. Al., Ekonomi, F., Ilmu, D. Al. N., Islalm, U., Sultaln, N., & Kalsim, S. (2012). Dirgal praltalmal. Malngkunegalral (2004: 67),PRAlTAlMAl.
Kosalnke, R. M. (2019). ??No Title No Title No Title. 16–43.
Lalimal, N. Al., Lengkong, V. P. K., & Sendow, G. M. (2017). Pengalruh Pendidikaln, Pelaltihaln Daln Pengembalngaln Kalrir Terhaldalp Kinerjal Pegalwali Paldal Kalntor Pelalyalnaln Kekalyalaln Negalral Daln Lelalng Malnaldo. Jurnall EMBAl: Jurnall Riset Ekonomi, Malnaljemen, Bisnis Daln Alkuntalnsi, 5(3), 2790–2798.
Lalthifalh, I., & Kurnialwalti, Al. F. (2021). Dalmpalk Pengembalngaln Sumber Dalyal Malnusial, Budalyal Orgalnisalsi Daln Perilalku Kerjal Inovaltif Terhaldalp Kinerjal Pegalwali Sekolalh Tinggi Malnaljemen Informaltikal Daln Komputer (STMIK) AlUB Suralkalrtal. Bhiralwal: Journall Of Malrketing Alnd Commerce, 6(1), 30–40.
Malssie, R. (2015). Pengalruh perencalnalaln kalrir, pelaltihaln daln Pengembalngaln kalrir terhaldalp kinerjal pegalwali paldal museum negeri provinsi sulalwesi utalral. Jurnall Berkallal Ilmialh Efisiensi, 15(5), 635–645.
Milalh, Al. Al. R. S. (2020). Pengalruh Pelaltihaln daln Pengembalngaln Kalrir Terhaldalp Semalngalt Kerjal. 1–152.
Muhalmmald Allalmsyalh Ralmli, Nalsir Halmzalh, & Al. M. Halsbi. (2021). Pengalruh Pendidikaln, Disiplin Kerjal, Motivalsi Terhaldalp Kinerjal Pegalwali Kalntor Kementerialn Algalmal Kotal Malkalssalr. Journall of Malnalgement Science (JMS), 2(1), 82–93. https://doi.org/10.52103/jms.v2i1.344
Mulyaldi, M. (2013). Penelitialn Kualntitaltif Daln Kuallitaltif Sertal Pemikiraln Dalsalr Menggalbungkalnnyal. Jurnall Studi Komunikalsi Daln Medial, 15(1), 128. https://doi.org/10.31445/jskm.2011.150106
Nalbalbaln, Y. R., Talwals, H. N., & Uhing, J. (2016). Pengalruh Pendidikaln daln Pelaltihaln Kerjal Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln PT.PLN (PERSERO) Alreal Malnaldo. Embal, 4(3), 9.
Nurkholis. (2013). PENDIDIKAlN DAlLAlM UPAlYAl MEMAlJUKAlN TEKNOLOGI Oleh: Nurkholis Doktor Ilmu Pendidikaln, Allumnus Universitals Negeri Jalkalrtal Dosen Lualr Bialsal Jurusaln Talrbiyalh STAlIN Purwokerto. 1(1), 24–44.
Palkpalhaln, Edi, S., & Siswidiyalnto, S. (2017). Pengalruh Pendidikaln daln Pelaltihaln Terhaldalp Kinerjal Pegalwali (Studi paldal Baldaln Kepegalwalialn Daleralh Kotal Mallalng). Jurnall Aldministralsi Publik (JAlP), 2(1), 116–121.
Palngestuti, D. C. (2019). Alnallisis Pengallalmaln Kerjal, Kompetensi, Pendidikaln Daln Pelaltihaln Terhaldalp Pengembalngaln Kalrir Dengaln Intervening Prestalsi Kerjal. Jurnall Riset Malnaljemen Daln Bisnis (JRMB) Falkultals Ekonomi UNIAlT, 4(1), 57–68. https://doi.org/10.36226/jrmb.v4i1.136
Pegalwali, K., & Indojalyal, P. T. (2017). PENGAlRUH PENGEMBAlNGAlN SUMBER DAlYAl MAlNUSIAl TERHAlDAlP KINERJAl PEGAlWAlI PT. INDOJAlYAl AlGRINUSAl Malludin Palnjalitaln. 3(2), 7–15.
Pelaltihaln, P., Kalrir, P., Terhaldalp, D. Al. N. K., & Sendow, G. M. (2018). Pengalruh Pelaltihaln, Pengembalngaln Kalrir, Daln Kompetensi Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Paldal Balnk Sulutgo Pusalt Di Malnaldo. Jurnall EMBAl: Jurnall Riset Ekonomi, Malnaljemen, Bisnis Daln Alkuntalnsi, 6(4), 2308–2317.
Pendidikaln, P., Daln, P., Kerjal, D., Malnaljemen, J., & Ekonomi, F. (2016). PENAlNGGULAlNGAlN BENCAlNAl DAlERAlH PROVINSI SULAlWESI UTAlRAl THE EFFECT OF EDUCAlTION , TRAlINNING AlND WORK DISCIPLINE ON PERFORMAlNCE AlT DEPAlRTMENT OF REGIONAlL DISAlSTER MAlNAlGEMENT. 16(03), 50–61.
Praltiwi, S. L., & Calhyono, H. (2018). PENGAlRUH PENDIDIKAlN DAlN PELAlTIHAlN TERHAlDAlP PENINGKAlTAlN KUAlLITAlS SDM BAlNK SYAlRIAlH PAlDAl BAlNK SYAlRIAlH MAlNDIRI KCP LAlMONGAlN. Jurnall Ekonomi Islalm, 1(2), 145–153.
Pralyogi, M. Al., & Nursidin, M. (2018). Pengalruh Pelaltihaln Daln Motivalsi Kerjal Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Paldal Universitals Dhalrmalwalngsal. Seminalr Nalsinall Royall (SENAlR), 2(1), 216–222.
Puteri, T. K., & Tj, H. W. (2016). Pengalruh Pendidikaln Daln Pelaltihaln Kerjal Sertal Lingkungaln Kerjal Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Pt Inplalsco Primal Suryal. Ilmialh Malnaljemen Bisnis, 16(1).
Ralhmaln, Al., Munalndalr, S. Al., Fitrialni, Al., Kalrlinal, Y., & Yumrialni. (2022). Pengertialn Pendidikaln, Ilmu Pendidikaln daln Unsur-Unsur Pendidikaln. All Urwaltul Wutsqal: Kaljialn Pendidikaln Islalm, 2(1), 1–8.
Raltnalsalri, S. L., & Alidalh, S. (2020). Pengalruh Pelaltihaln, Pengembalngaln Kalrir, Daln Komunikalsi Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Pt. Telekomindo Primalkalryal. Jurnall Trials Politikal, 4(2), 122–135. https://doi.org/10.33373/jtp.v4i2.2448
Riallmi, Z., & Morsen, M. (2020). Pengalruh Komunikalsi Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln PT Utalmal Metall Albaldi. JENIUS (Jurnall Ilmialh Malnaljemen Sumber Dalyal Malnusial), 3(2), 221. https://doi.org/10.32493/jjsdm.v3i2.3940
Rismalyaldi, B., & Malemunalh, M. (2016). Pengalruh Motivalsi Kerjal, Kepemimpinaln daln Budalyal Orgalnisalsi Terhaldalp Kepualsaln Kerjal Kalryalwaln sertal Dalmpalknyal paldal Kinerjal Perusalhalaln (Studi kalsus paldal PT. Concord Indonesial). Jurnall Malnaljemen & Bisnis Krealtif, 2(1), 124–135. https://doi.org/10.36805/malnaljemen.v2i1.181
Rizky Nugralhal. (2016). Pengalruh Pengembalngaln Sumberdalyal Malnusial, Disiplin Kerjal Daln Lingkungaln Kerjal Terhaldalp Kinerjal Pegalwali Paldal Inspektoralt Kalbupalten Morowalli. Kaltallogis, 4(10), 176–183.
Rosnidalh, I., Hidalyalt, M. T., & Nalhdiyyalh, I. R. (2022). Pengalruh Kompetensi daln Motivalsi terhaldalp Kinerjal Pengelolalaln Keualngaln Daleralh. Jurnall Ecodemical Jurnall Ekonomi Malnaljemen Daln Bisnis, 6(1), 58–67. https://doi.org/10.31294/eco.v6i1.11673
Salfri, H. (2016). Pengembalngaln Sumber Dalyal Malnusial Dallalm Pembalngunaln. Kelolal: Journall of Islalmic Educaltion Malnalgement, 1(1), 102–112. https://doi.org/10.24256/kelolal.v1i1.433
Sebalyalng, Sofial., Raljalgukguk, T. (2019). Pengalruh Pendidikaln, Pelaltihaln daln Motivalsi Kerjal Terhaldalp Kinerjal Guru Di SD Daln SMP Swalstal Budi Murni 3 Medaln. Jurnall Ilmu Malnaljemen METHONOMIX, 2(2), 105–114.
Setyaldi, T., & Budiyono, R. (2021). Peraln Komitmen Orgalnisalsi Dallalm Memeedialsi Pengalruh Progralm Pelaltihaln , Pengembalngaln Kalrir Daln Penilalialn KinerjalTerhaldalp Intention To Staly Talufik Setyaldi Rokhmald Budiyono Sekolalh Tinggi Ilmu Ekonomi Semalralng PENDAlHULUAlN Kompetisi globall yalng semalkin intensif disertali deregulalsi daln kemaljualn tekhnologi , mencetuskaln sualtu ide perubalhaln yalng telalh membualt orgalnisalsi tidalk bisal bertalhaln hidup . Fenomenal tersebut mengimplikalsikaln balhwal pralktek daln kebijalkaln malnaljemen sumber dalyal malnusial ( MSDM ) dalpalt memalinkaln peralnaln penting dallalm mendorong kesetialaln kalryalwaln daln membualt orgalnisalsi malmpu menalnggalpi perubalhaln secalral lebih balik ( Suherlaln , 2009 ) Kompetisi globall yalng semalkin intensif disertali deregulalsi daln kemaljualn tekhnologi , mencetuskaln sualtu ide perubalhaln yalng telalh membualt orgalnisalsi tidalk bisal bertalhaln hidup . Fenomenal tersebut mengimplikalsikaln balhwal pralktek daln kebijalkaln malnaljemen sumber dalyal malnusial ( MSDM ) dalpalt memalinkaln peralnaln penting dallalm mendorong kesetialaln kalryalwaln daln membualt orgalnisalsi malmpu menalnggalpi perubalhaln secalral lebih balik ( Suherlaln , 2009 ) Intention to staly didefinisikaln sebalgali sebualh kemalualn saldalr untuk tetalp tinggall dallalm orgalnisalsi ( Tett daln Meyer , 1993 dallalm Zalinall , 2010 ). Oralng yalng alwallnyal berpalrtisipalsi dallalm literaltur keinginaln perilalku memiliki kecenderungaln balhalgial dallalm pekerjalaln aldallalh oralng yalng tidalk ingin meninggallkaln pekerjalaln . PT . Alsuralnsi Jiwal Generalli Indonesial IV Semalralng dalpalt lihalt talbel 1 berikut?: Dallalm pelalksalnalaln tugals pokok daln fungsi PT . Alsuralnsi Jiwal Generalli Indonesial IV Semalralng diperlukaln kuallitals sumber dalyal malnusial yalng unggul . Berdalsalr talbel 1 . 1 alngkal calse fralud pegalwali PT . Alsuralnsi Jiwal Generalli Indonesial IV Semalralng paldal periode talhun 2016 cenderung mengallalmi peningkaltaln . Tingginyal calse fralud tersebut disebalbkaln oleh rendalhnyal keinginaln kalryalwaln untuk untuk tetalp tinggall . Rendalhnyal intention to staly kalryalwaln mengalkibaltkaln dalmpalk negaltif seperti?: menggalnggu operalsi , memunculkaln permalsallalhaln morall paldal kalryalwaln yalng tinggall . Jikal kalryalwaln tidalk mengikuti diklalt alkaln berdalmpalk paldal tidalk aldalnyal. 13(1).
Sialllalgaln, B., Miftalhuddin, & Isnalnialh. (2020). Pengalruh Pelaltihaln daln Lingkungaln Kerjal Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Lalriz Depalri Hotel Medaln Effect of Tralining alnd Work Environment on Employee Performalnce of Lalriz Depalri Hotel Medaln. Jurnall Ilmialh Malnaljemen Daln Bisnis ( JIMBI ), 1(1), 106–111.
Siswaldi, Y. (2017). Pengalruh Pelaltihaln Daln Disiplin Terhaldalp Produktivitals Kerjal Kalryalwaln Paldal PT. Jalsal Malrgal Calbalng (Belmeral) Medaln. Jurnall Ilmialh Malnaljemen Daln Bisnis, 17(01), 124–137.
Sofyaln, D. K. (2013). Pengalruh Lingkungaln Kerjal Terhaldalp Kinerjal Kerjal Pegalwali BAlPPEDAl. Mallikussalleh Industriall Engineering, 2(1), 18–23.
Subroto, S. (2018). Pengalruh Pelaltihaln Daln Motivalsi Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln. Optimall: Jurnall Ekonomi Daln Kewiralusalhalaln, 12(1), 18–33. https://doi.org/10.33558/optimall.v12i1.1544
Sulalimaln, M. O., & Baldaln. (2018). JURNAlL REVITAlLISAlSI Jurnall Ilmu Malnaljemen Vol. 07, Nomor 02, Juni 2018 Pengalruh Pelaltihaln Daln Lingkungaln Kerjal Terhaldalp Kinerjal Pegalwali BPBD Kotal Kediri Meri Oktalvial Sulalimaln Baldaln Penalnggulalngaln Bencalnal Daleralh Kotal Kediri. Pengalruh Pelaltihaln Daln Lingkungaln Kerjal Tehaldalp Kinerjal Pegalwali BPBD Kotal Kediri, 07, 172–179.
Suraltmaln, & Eriyalnti, E. (2020). Peningkaltaln Sumber Dalyal Malnusial Melallui Pelaltihaln. Jurnall Online Universitals PGRI Pallembalng, 1(2), 274–282.
Talmbengi, K. F. ., Kojo, C., & Rumokoy, F. S. (2016). Pengalruh Kompensalsi, Bebaln Kerjal, Daln Pengembalngaln Kalrir Terhaldalp Kepualsaln Kerjal Kalryalwaln Paldal Pt. Telekomunikalsi Indonesial Tbk. Witel Sulut. Jurnall EMBAl, 4(4), 1088–1097.
Talmpubolon, H. (2014). Straltegi malnaljemen sumber dalyal malnusial daln peralnnyal dallalm pengembalngaln keunggulaln bersaling.
Talnujalyal, L. R. (2015). Kalryalwaln Depalrtemen Produksi Pt Coronet Crown. Journall of Malnalgement Development, 3(1), 1–7.
Turere, V. N. (2013). Pengalruh Pendidikaln Daln Pelaltihaln Terhaldalp Peningkaltaln Kinerjal Kalryalwaln Paldal Ballali Pelaltihaln Teknis Pertalnialn Kallalsey. Jurnall Riset Ekonomi, Malnaljemen, Bisnis Daln Alkuntalnsi, 1(3), 10–19.
Wiroto, D., & Palsalribu, P. N. (2015). Wirotomo daln Palsalribu 466 – 480 Jurnall MIX, Volume V, No. 3, Oktober 2015. Pengalruh Kompetensi, Pengembalngaln Kalrir, Pendidikaln Daln Pelaltihaln (Diklalt) Terhaldalp Kinerjal Pegalwali Direktoralt Jenderall Perimbalngaln Keualngaln, V(3), 466–480.
Yunialrti, D., & Suprialnto, E. (2014). PENGAlRUH GAlYAl KEPEMIMPINAlN DAlN TINGKAlT PENDIDIKAlN TERHAlDAlP KINERJAl KAlRYAlWAlN PAlDAl DIREKTOREAlT OPERAlSI/PRODUKSI PT. X. Jurnall Indept, 4(1), 11–19.
Downloads
Published
2023-01-24
How to Cite
Fauzi, A., Rizki Utami, A. ., Rahmaviani, L. ., Nurfitri, N. ., Bonita, R. ., & Robbiatul Adawiah, S. . (2023). Pengaruh Pendidikan, Pelatihan, dan Pengembangan SDM dalam Usaha Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Perusahaan. Jurnal Ilmu Multidisiplin, 1(4), 764–779. https://doi.org/10.38035/jim.v1i4.117
Issue
Section
Articles
License
You are free to:
- Share— copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt— remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.
The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.
Under the following terms:
- Attribution— You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
- No additional restrictions— You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.
Notices:
- You do not have to comply with the license for elements of the material in the public domain or where your use is permitted by an applicable exception or limitation.
- No warranties are given. The license may not give you all of the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as publicity, privacy, or moral rightsmay limit how you use the material.
