Strategi Pemasaran Dalam Upaya Meningkatkan Omset Penjualan Bahan Pangan Tahu Di Pabrik Tahu Alamanda Regency (Studi Analisis SWOT)

Authors

  • Ananda Tiara Putri Khaerani Mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Bhayangkara Jakarta Raya
  • Hapzi Ali Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Bhayangkara Jakarta Raya
  • Hadita Hadita Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Bhayangkara Jakarta Raya

DOI:

https://doi.org/10.38035/jim.v3i2.592

Keywords:

strategi, pemasaran, penjualan

Abstract

Strategi dalam upaya meningkatkan omset penjualan industri kecil menengah di perumahan Alamanda Regency dan untuk mengetahui dampaknya. Jenis penelitian ini menggunakan penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Penelitian ini dilakukan di pabrik Alamanda Regency. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis SWOT Faktor Internal dan Faktor Eksternal yang meliputi Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman.  Strategi penjualan untuk upaya peningkatan bahan makanan tahu di Perumahan  Alamanda Regecy offline langkah dalam pemasaran produk membuat omzetnya kecil-kecilan dan usaha sulit berkembang. Jika industri kecil menengah di perumahan Alamanda Regency tidak mengikuti perkembangan teknologi, maka mereka akan kesulitan bersaing dengan pelaku usaha Perumahan Alamanda Regency lainnya.

References

Adriani, N., & Seimbiring, B. K. F. (2013). Analisis Strateigi Meireik Dan CitraMeireik Teirhadap Keipuituisan Peimbeilian Pada J . Co Donuits & Coffeiei Cabang Cambridgei City Squiarei Meidan. Meidia Informasi Manajeimein.

Ahmad, M. (2011). Peiran Strateigis Manajeir dalam Manajeimein SDM. Juirnal. Dosein FEiB Uiniveirsitas Gorontalo, 1(2), 169–177.

Fadhilah, D. A., & Pratiwi, T. (2021). Strateigi Peimasaran Produik UiMKM Meilaluii Peineirapan Digital Markeiting: Stuidi Kasuis pada Keilompok Uisaha “Kreimeis Uibi” di Deisa Cibuinar, Keicamatan Rancakalong, Suimeidang. Coopeitition: Juirnal Ilmiah Manajeimein, 12(1), 17–22.

Hartono, H., Huitomo, K., & Mayangsari, M. (2012). Peingaruih Strateigi Peimasaran Teirhadap Peiningkatan Peinjuialan Pada Peiruisahaan” Deingan Meineitapkan Aluimni Dan Mahasiswa Uiniveirsitas Bina Nuisantara Seibagai Objeik Peineilitian. Binuis Buisineiss Reivieiw, 3(2), 882–897.

Heindrian, S., Hakim, A. R., & Syafii, A. (2023). Strateigi Peimasaran Digital Dan Dampaknya Teirhadap Peirtuimbuihan Bisnis: Stuidi Komparatif Pada Induistri Riteil. Cakrawala Reipositori IMWI, 6(6), 2348–2353.

Heindrik, D. (2017). Analisis Strateigi Komuinikasi Promosi Peinjuialan PT. Kreidit Pluis Peikanbarui [PhD Theisis, Uiniveirsitas Islam Riaui]. https://reipository.uiir.ac.id/5726/

Kirk, j., dan Milleir, M.L. Reiliability and Validity in Quialitativei Reiseiarch (Beiveirly Hills: Sagei Puiblications, 1986. Lihat juiga Leixy J. Moleiong, Meitodei Peineilitian Kuialitatif. Ceit. 31, Banduing: Reimaja Rosda Karya, 2013.

Kotler, P. D. (2018). Principles Of Marketing. Global Edition. Pearson.Kristina Eti, C. I. (2020). "Strategi Pemasaran Dalam Upaya Meningkatkan Volume Penjualan (Studi Kasus Pada Ukm Keripik Tempe Rizky Barokah Kota Malang)". (Doctoral Dissertation, Fakultas Ekonomi Universitas Tribhuwana Tungga Dewi Malang).

Kusumaningrum, D. (2020). "Strategi Pemasaran Dalam Upaya Meningkatkan Penjualan Produk (Studi Kasus Pada Toko Batik Benang Raja Semarang)". Skripsi.

Munandar, A. (2021). " Analisis Bauran Pemasaran Dan Pengaruhnya Terhadap Volume Penjualan Keripik Tempe Pada Agroindustri Ilham Di Kecamatan Jelutung Kota Jambi”. (Doctoral Dissertation, Universitas Jambi).

Nuiryani, F. T., Nuirkeisuima, N., & Hadibrata, B. (2022). Koreilasi Keipuituisan Peimbeilian: Kuialitas Produik, Peirseipsi Harga dan Promosi (Liteiratuirei Reivieiw Manajeimein Peimasaran). Juirnal Eikonomi Manajeimein Sisteim Informasi, 3(4), 452–462. https://doi.org/10.31933/jeimsi.v3i4

Nuiryani, F. T., Nuirkeisuima, N., & Hadibrata, B. (2022). Koreilasi Keipuituisan Peimbeilian: Kuialitas Produik, Peirseipsi Harga dan Promosi (Liteiratuirei Reivieiw Manajeimein Peimasaran). Juirnal Eikonomi Manajeimein Sisteim Informasi, 3(4), 452–462. https://doi.org/10.31933/jeimsi.v3i4

Rizqi Indra Prastyo, D. (2020, April). "Strategi Pemasaran Tempe “Ali Oncom” (Kasus Di Home Industri Tempe “Ali Oncom”)". Paradigma Agribisnis, 56-66.

Sanjaya, Reindy Seipti. Strateigi Peimasaran Dalam Meiningkatkan Omzeit Peinjuialan Uinit Uisaha Aqiqah Pada Laz Nuiruil Hayat Meidan (Peindeikatan Analisis SWOT). Diss. Uiniveirsitas Islam Neigeiri Suimateia Uitara Meidan, 2017.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D. Bandung: Alfabeta, Cv.

Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D. Bandung:

Sholicha, Nikmatus, and Renny Oktafia. "Strategi Pemasaran dalam Upaya Peningkatan Omset Penjualan UMKM Desa Sumber Kembar, Kecamatan Pacet, Kabupaten Mojokerto." Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam 7.2 (2021): 1156-1165.Alfabeta, Cv

Sa'diyah, H., & Oktafia, R. (2021). Strategi Pemasaran Sebagai Upaya Meningkatkan Omset Penjualan UMKM Kerajinan Kopyah. MALIA (TERAKREDITASI), 13(1), 107-122.

Tariq, M.I., M.R. Nawaz, M.M Nawaz, H. A. B. (2013). Cuistomeir Peirceiption Abouit Branding And Puirchasei Inteintion?: A Stuidy of Fincgin An Eimeirging Markeit. Jouirnal of Basic and Applieid Scieintific Reiseiarch.

Tjiptono, F & Chandra, G. (2021). Peimasaran Strateigik 2nd.

Downloads

Published

2024-07-17

How to Cite

Tiara Putri Khaerani, A., Ali, H., & Hadita, H. (2024). Strategi Pemasaran Dalam Upaya Meningkatkan Omset Penjualan Bahan Pangan Tahu Di Pabrik Tahu Alamanda Regency (Studi Analisis SWOT) . Jurnal Ilmu Multidisplin, 3(2), 139–145. https://doi.org/10.38035/jim.v3i2.592

Issue

Vol. 3 No. 2 (2024): Jurnal Ilmu Multidisplin (Juli-September 2024)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2024 Ananda Tiara Putri Khaerani, Hapzi Ali, Hadita Hadita

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

You are free to:

  • Share— copy and redistribute the material in any medium or format
  • Adapt— remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.

The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.

Under the following terms:

  • Attribution— You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
  • No additional restrictions— You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.

Notices:

  • You do not have to comply with the license for elements of the material in the public domain or where your use is permitted by an applicable exception or limitation.
  • No warranties are given. The license may not give you all of the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as publicity, privacy, or moral rightsmay limit how you use the material.