Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Efisiensi Operasional dengan Beban Kerja sebagai Variabel Moderasi pada Lembaga Pendidikan Keagamaan Swasta
DOI:
https://doi.org/10.38035/jim.v4i6.1564Keywords:
disiplin kerja, beban kerja, efisiensi operasional, lembaga pendidikanAbstract
Penelitian ini mengkaji pengaruh disiplin kerja terhadap efisiensi operasional dengan beban kerja sebagai variabel moderasi pada lembaga pendidikan keagamaan swasta. Studi ini dilakukan untuk menjawab kebutuhan akan mekanisme perilaku dan struktural yang mampu mendukung optimalisasi operasional lembaga. Pendekatan kuantitatif eksplanatori digunakan melalui survei kepada pendidik dan tenaga kependidikan, kemudian dianalisis menggunakan model regresi moderasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap efisiensi operasional, yang menggambarkan bahwa ketaatan pegawai terhadap aturan, waktu, dan tanggung jawab mampu meningkatkan kelancaran proses kerja. Beban kerja juga terbukti memiliki pengaruh langsung yang signifikan terhadap efisiensi, menandakan bahwa tuntutan pekerjaan yang terkelola dengan baik dapat mendukung kinerja yang efektif. Namun, beban kerja tidak memoderasi hubungan antara disiplin kerja dan efisiensi operasional, sehingga tidak memperkuat maupun memperlemah pengaruh disiplin terhadap efisiensi. Penelitian ini menyimpulkan bahwa disiplin kerja dan beban kerja berkontribusi secara mandiri terhadap efisiensi operasional, sementara interaksi keduanya tidak memberikan pengaruh tambahan. Temuan ini memberikan implikasi praktis bagi pengelolaan sumber daya manusia dan peningkatan kinerja lembaga pendidikan.
References
Andiani, T. K., & Jayanagara, O. (2023). Effect of workload, work stress, and self-efficacy on performance. Jurnal Manajemen Bisnis, 12(2), 101–113.
Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2021). A primer on partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM) (3rd ed.). Sage Publications.
Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.
Hasnakamilah, A., & Purnomo, Y. (2023). The influence of motivation and discipline on public sector performance. Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan, 11(3), 647–656. https://doi.org/10.37641/jimkes.v11i3.1739
Krajewski, L. J., Malhotra, M. K., & Ritzman, L. P. (2020). Operations management: Processes and supply chains (13th ed.). Pearson Education.
Lestari, S., Watini, S., & Rose, D. E. (2024). Impact of self-efficacy and work discipline on employee performance in sociopreneur initiatives. APTISI Transactions on Technopreneurship, 6(2), 270–284. https://doi.org/10.34306/att.v6i2.403
Maharani, A., Tanjung, H., & Pasaribu, F. (2022). The effect of work ability, motivation, and work discipline on employee performance. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 5(1), 30–41.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2021). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.
Munandar, A. S. (2020). Psikologi industri dan organisasi. UI Press.
Rahardja, U., Aini, Q., & Bist, A. S. (2023). Examining the interplay of technology readiness and behavioral intentions in health detection safe entry station. Jurnal Dinamika Manajemen, 15(1), 125–143.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Perilaku organisasi (Edisi ke-16). Salemba Empat.
Salsafila, P. H., Hidayat, S., & Nurkholis, M. (2023). The influence of work discipline, work motivation, and work environment on employee performance. International Journal of Advanced Multidisciplinary Studies, 1(6), 882–894.
Siagian, S. P. (2020). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.
Slack, N., & Lewis, M. (2019). Operations strategy (5th ed.). Pearson Education.
Stevenson, W. J. (2021). Operations management (14th ed.). McGraw-Hill Education.
Suhartini, P. D., & Prasetyanto, W. E. (2023). Servant leadership and employee productivity: A mediating and moderating role. International Journal of Productivity and Performance Management, 71(8), 3488–3506. https://doi.org/10.1108/IJPPM-02-2021-0100
Tarwaka. (2019). Ergonomi industri dan kinerja produktif. Harapan Press.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Hanni Purwati, Rose Bindosano, Benny Lule
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
You are free to:
- Share— copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt— remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.
The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.
Under the following terms:
- Attribution— You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
- No additional restrictions— You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.
Notices:
- You do not have to comply with the license for elements of the material in the public domain or where your use is permitted by an applicable exception or limitation.
- No warranties are given. The license may not give you all of the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as publicity, privacy, or moral rightsmay limit how you use the material.
