Analisis Program Pelatihan dan Pengembangan Personel untuk Meningkatkan Kualitas Rekrutmen TNI Angkatan Laut di Lembaga Penyediaan Tenaga Angkatan Laut di Malang
DOI:
https://doi.org/10.38035/jim.v5i2.1996Keywords:
pelatihan, pengembangan personel, rekrutmen, teknologi informasi, Angkatan Laut, sumber daya manusiaAbstract
Penelitian ini menganalisis efektivitas program pelatihan dan pengembangan personel di Lembaga Penyediaan Tenaga Angkatan Laut (Lapetal) di Malang dalam meningkatkan kualitas rekrutmen TNI Angkatan Laut. Tiga tantangan utama yang ditemukan adalah kesenjangan kualifikasi pendidikan (65%), ketidaksesuaian kompetensi personel (72%), dan desain program pelatihan yang belum optimal (58%). Penelitian dilakukan dengan pendekatan kualitatif deskriptif melibatkan 60 personel aktif melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan kuesioner terstruktur. Berlandaskan literatur empiris yang terverifikasi, tiga solusi strategis diusulkan: adopsi platform pelatihan berbasis teknologi informasi, kolaborasi dengan institusi pendidikan terakreditasi, dan evaluasi berkala yang sistematis. Temuan menunjukkan bahwa pendekatan-pendekatan ini didukung motivasi kerja yang tinggi dan budaya organisasi yang kuat mampu meningkatkan kompetensi personel dan efektivitas rekrutmen secara signifikan. Penelitian ini menegaskan pentingnya integrasi teknologi digital, pengembangan SDM yang berkelanjutan, dan evaluasi berbasis data untuk membangun sumber daya manusia yang unggul di lingkungan militer angkatan laut.
References
Candana, D. M., Ali, H., & Zefriyenni, Z. (2023). Determinasi Kinerja Karyawan dan Produktivitas Kerja: Analisis Profesionalisme dan Pelatihan (Literature Review Manajemen Sumber Daya Manusia). Jurnal Manajemen Pendidikan Dan Ilmu Sosial, 4(2), 665–674. https://doi.org/10.38035/JMPIS.V4I2.1638
Fajriyani, D., Fauzi, A., Kurniawati, M. D., Yudo, A., Dewo, P., Fahri Baihaqi, A., Nasution, Z., & Penulis, K. (2023). Tantangan Kompetensi SDM dalam Menghadapi Era Digital (Literatur Review). Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 4(6), 1004–1013. https://doi.org/10.31933/JEMSI.V4I6.1631
Giovanni, N., & Ali, H. (2024). Pengaruh Pelatihan, Motivasi dan Kompetensi terhadap Kinerja (Pemanfaatan Artificial Intelligence dalam Systematic Literature Review Manajemen Sumber Daya Manusia). Jurnal Manajemen Pendidikan Dan Ilmu Sosial, 5(3), 564–573. https://doi.org/10.38035/JMPIS.V5I3.2017
Harly, M. R., & Andriani, T. (2024). Strategi dan Evaluasi Pembelajaran Dalam Perencanaan Pendidikan. Jurnal Pemikiran Dan Kajian Pendidikan, 8(6), 92–97.
Palandi, E. H., Sriyuliawati, F., & Aziz, A. (2025). Peran teknologi dalam pengembangan sistem e-learning yang interaktif dan efektif bagi pendidikan. Journal Scientific of Mandalika, 6(7), 1987–1997.
Prakosa, C. A., Halkis, M., & Susilo, T. (2024). Kompetensi Digital dan Manajemen SDM TNI pada Era Revolusi Industri 4.0. Journal of Education, Humaniora and Social Sciences (JEHSS), 7(2), 769–783.
Priambodo, S., Fartianto, G., & Yuana, S. T. (2024). Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia TNI AL dalam Menghadapi Tantangan Keamanan Maritim di Era Milenial. Judge : Jurnal Hukum , 5(02), 245–253. https://doi.org/10.54209/JUDGE.V5I02.587
Ratnasari, Y., & Putra, E. A. (2024). Evaluasi Program Talent Scouting Dalam Rekrutmen dan Pengembangan Personel TNI Angkatan Laut. CEMERLANG: Jurnal Manajemen Dan Ekonomi Bisnis, 4(3), 222–234.
Sifak, & Tukiran, M. (2024). Analisis Kebutuhan Pelatihan: Model yang disarankan untuk Pelatihan Aparatur. Journal of Industrial Engineering & Management Research, 5(3), 9–15. https://doi.org/10.7777/JIEMAR.V5I3.524
Sinuhaji, E. M. R. B., Sidebang, D. G., Saragih, E. H., & Ginting, A. (2025). Pengaruh Teknologi Informasi Dan Komunikasi Terhadap Efektivitas Program Pelatihan Pendidikan Masyarakat. Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara, 2(2), 823–827. https://jicnusantara.com/index.php/jicn/article/view/2993
Sumarlin, Adriyanto, A., & Warka, I. W. (2023). Pertahanan Maritim: Antisipasi Ancaman Militer Melalui Kolaborasi Sumber Daya Nasional. Journal of Industrial Engineering & Management Research, 4(6), 20–27. https://doi.org/10.7777/JIEMAR.V4I6.501
Suryawan, W. E., & Ginting, M. L. (2023). Optimalisasi Sistem Informasi Personel dengan Menggunakan Internet of Things dalam Rangka Mendukung Tugas TNI AL. SATIN-Sains Dan Teknologi Informasi, 9(1), 93–106.
Susilo, T., Ali, Y., Priyanto, P., & Sunarko, S. (2025). Pengembangan Model Dinamis pada Sistem Pembinaan Karier TNI: Strategi Manajemen SDM untuk Menghindari Hambatan Struktural. Al Qalam: Jurnal Ilmiah Keagamaan Dan Kemasyarakatan, 19(1), 376–393. https://doi.org/10.35931/AQ.V19I1.4375
Wihandoyo, & Fathurrahman, R. (2024). IMPLEMENTASI KEBIJAKAN REKRUTMEN DI LINGKUNGAN BADAN PEMBINAAN HUKUM TENTARA NASIONAL INDONESIA. Moderat : Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan, 10(3), 523–544. https://doi.org/10.25157/MODERAT.V10I3.4297
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Dika Bogi Adhara, Hendrik Kurniawan, Eko Yudi M

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
You are free to:
- Share— copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt— remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.
The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.
Under the following terms:
- Attribution— You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
- No additional restrictions— You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.
Notices:
- You do not have to comply with the license for elements of the material in the public domain or where your use is permitted by an applicable exception or limitation.
- No warranties are given. The license may not give you all of the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as publicity, privacy, or moral rightsmay limit how you use the material.

























