Peran Keuchik dalam Meningkatkan Motivasi Kerja dan Kedisiplinan Karyawan pada Kantor Keuchik Lampaseh Aceh Kecamatan Meuraxa Kota Banda Aceh
DOI:
https://doi.org/10.38035/jim.v1i4.1117Keywords:
Peran Keuchik, Motivasi kerja, Kedisiplinan karyawanAbstract
Tujuan dalam penelitian ini adalah: Untuk mengetahui Peran Keuchik dalam meningkatkan motivasi kerja dan kedisiplinan pada Kantor Keuchik Lampaseh Aceh Kecamatan Meuraxa Kota Banda Aceh. Serta, untuk mengetahui hambatan dalam meningkatkan motivasi kerja dan kedisiplinan pada kantor Keuchik Lampaseh Aceh Kecamatan Meuraxa Kota Banda Aceh. Penelitian tentang Peran Keuchik dalam Meningkatkan Motivasi kerja dan Kedisiplinan Karyawan Pada Kantor Keuchik Lamapaseh Aceh Kecamatan Meuraxa Kota Banda Aceh, menggunakan metode penelitian kualitatif. Penelitian menemukan hal-hal sebagai berikut: Temuan : 1 Keuchik Lampaseh Aceh Kecamatan Meuraxa Kota Banda Aceh. Karyawan tidak disiplin dan tidak bekerja dengan efektif. Banyak masyarakat yang mengelu karena pelayanan kurang maksimal. Temuan 2: Keuchik Lampase Aceh belum mampu dalam meningkatkan motivasi dan disiplin kerja karyawan. Temuan 3: Keuchik Lampaseh Aceh tidak memfasilitas karyawan dengan baik. Temuan 4: Keuchik Lampase Aceh dalam memimpin bawahannya tidak ada ketegasan.
References
Abdullah, M. (2014). Manajemen dan Evaluasi Kinerja Karyawan. Yogyakarta: Penerbit Aswaja Pressindo.
Ahmadi, Rulam. (2014). Metodologi Penelitian Kualitatif. Yogyakarta: Ar-Ruzz Media.
Amirullah, Haris, Budiono. (2015). Pengantar Manajemen. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Armansyah & Yuritanto (2022). Peran Kepala Desa dalam Mengelola Pembangunan di Desa Mahato Kecamatan Tumbusai Utara Kabupaten Rokan Hulu Provinsi Riau. Jurnal Inovasi Penelitian, Vol 2, No.8.
Bungin, Burhan. (2011). Penelitian Kualitatif. Jakarta: Kencana Predana Media. Group.
Desmawangsa.(2013). Studi Tentang Partisipasi Program Studi Adminitrasi Negara dalam Organisasi Kemahasiswaan di Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Univeristas Mulawan. Ejurnal Ilmu Adminitrasi. Vol. 1. No. Hal: 683-697.
Gitosudarmo, Indriyo, dan Sudita I Nyoman. (2010). Perilaku Keorganisasian. Cetakan Ketiga. Yogyakarta: BPFE.
Hasibuan, Malayu S.P. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Hanapi., Septiana., Rila. Alam, Vanni., Heldy & Monoarfa., Valentina. (2023). Punishment Mampu Meningkatkan Disiplin Kerja Karyawan Paramedis di RSIA Sitti Khadidjah Kota Gorontola. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis. Vol 5. No. 3.
Hanggraeni, Dewi. (2012). Manajemen Sumber daya Manusia. Jakarta: LPFEUI.
Ichsan, Nurul, Reza., Surianta, Eddi, & Nasution, Lukman. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) di Lingkungan Ajudan Jenderal daerah Militer (Ajendam) -1 Bukitbarisan Medan. Jurnal Darma Agung, Volume 28, Nomor 2.
Manullang, (2014). Dasar-Dasar Manajemen, Ghalia Indonesia. Jakarta.
Manullang, (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Mangkunegara A.A Anwar Prabu (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Mangkunegara A.A Anwar Prabu (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Maidawati. (2010). Pengantar Manajemen. Padang: Publist IAIN-IB Pres.
Mustafa, Afeef. (2011). Analyzing the Impactof Working Capital Managementon the Profitability of SME’sin Pakistan. International Journal of Business and Social Science, Vol. 2, No.22, December 2011, ArticleI D301176,12 pages
Moleong, Lexy J. (2012).Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT Remaja.
Novita, Indrawati. (2011). Motivasi dan Minat Mahasiswa untuk mengikuti Pendidikan Profesi Akuntansi (PPAK). Pekbis Jurnal, Vol. 1, No. 2 Juli 2011: 124-130.
Nopianty. (2014). Peran Kepala Desa Dalam Meningkan Motivasi kerja Pegawai di Kantor Desa Marga Mulia Kecamatan Kongbeng Kabupaten Kutai Timur. E-Journal Ilmu Administrasi Negara, Vol. 2 (4).
Nitisemito. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Pustaka Setia. Nuraini, T. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia, Yayasan Aini Syam: Pekanbaru.
Pranitasari., Diah & Khotimah., Khusnul. (2021). Analisis Disiplin Kerja Karyawan. Jurnal Akutansi dan Manajemen, Vol. 18 No. 01.
Rozalinda. (2014). Ekonomi Islam Teori dan Aplikasinya pada aktivitas Ekonomi. Jakarta: PT Raja Grafindo.
Rivai, Veithzal. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta, PT. Raja Grafindo Persada.
Saydam, Gouzali. (2012) Manajemen Sumber daya Manusia: Suatu pendekatan. Mikro. Jakarta: Djambaran.
Sarwono, Jonathan. (2015). Mixed Methods: Cara Menggabung Riset Kuantitatif dan Riset Kualitatif Secara Benar. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.
Siagian, Sondang. P. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: BumiAksara. Suharsono. (2012). Pengetahuan Dasar Organisasi. Jakarta: Penerbit Universitas. Atma Jaya.
Sutrisno, Edy. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Tobing., Melvin., Kaawon Johannis & Pangemanan Sofia (2017). Peran Kepemimpinan Kepala Desa dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Perangkat Desa (Studi Kasus di Desa Tombatu Kecamatan Tombatu Kecamatan Tombatu Kabupaten Minahasa Tenggara). Jurnal Jurusan Ilmu Pemerintah, Volume 2 No. 2.
Trisusanti Lamangida, (2018) Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Membangun Desa Bandung Rejo Kecamatan Boliyouto, Jurnal Ilmu Administrasi, Volume 6, Nomor 1, di akses padatanggal 22 Juni 2018.
Usman, Husaini. (2013). Manajemen: Teori, Praktik dan Riset Pendidikan - Ed.4,. Cet.1-. Jakarta: Bumi Aksara.
Wibowo. (2011). Manajemen Kinerja. Jakarta: Raja Grafindo.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 T. Syarifuddin, Badruzzaman, Harmidinata

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
You are free to:
- Share— copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt— remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.
The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.
Under the following terms:
- Attribution— You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
- No additional restrictions— You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.
Notices:
- You do not have to comply with the license for elements of the material in the public domain or where your use is permitted by an applicable exception or limitation.
- No warranties are given. The license may not give you all of the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as publicity, privacy, or moral rightsmay limit how you use the material.