Pengaruh Profesionalisme dan Komunikasi Interpersonal Melalui Disiplin Kerja Sebagai Variabel Mediasi Terhadap Kinerja Layanan Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Bungo

Authors

  • Emalia Octari Malik Universitas Terbuka, UPBJJ- UT JAMBI, Jambi, Indonesia
  • Faizal Madya Universitas Terbuka, Tangerang, Indonesia
  • Achmad Hizazi Universitas Lampung, Lampung, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.38035/jim.v5i2.2173

Keywords:

Professionalism, Komunikasi Inerpersonal, Disiplin Kerja, Kinerja Layanan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh profesionalisme dan komunikasi interpersonal terhadap kinerja layanan baik secara langsung maupun tidak langsung melalui disiplin kerja pada Satuan Polisi Pamong Praja (Satpol PP) Kabupaten Bungo. Populasi dalam penelitian ini adalah Satpol PP di Kabupaten Bungo yang berjumlah 57 orang. Teknik penarikan sampel dalam penelitian ini menggunakan Sampling Jenuh (Sampling Sensus). Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survey dan menggunakan analisis data Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa profesionalisme dan komunikasi interpersonal memiliki pengaruh terhadap kinerja layanan Satpol PP, baik secara langsung maupun tidak langsung melalui disiplin kerja. Temuan ini mengindikasikan bahwa profesionalisme dan komunikasi interpersonal aparatur mampu meningkatkan kinerja layanan secara lebih optimal apabila didukung oleh disiplin kerja yang baik.

References

Al-Hawary, S. I. S., & Al-Syasneh, M. S. (2023). Internal communication and employee performance in public organizations. International Journal of Public Sector Management, 36(4), 411–427.

Alshurideh, M., Al Kurdi, B., Alzoubi, H., Ghazal, T. M., Said, R. A., & AlHamad, A. Q. (2022). The impact of professionalism and organizational capabilities on public sector performance. Sustainability, 14(18), 11245. https://doi.org/10.3390/su141811245

Bandura, A. (1991). Social cognitive theory of self-regulation. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 50(2), 248–287.

Denhardt, J. V., & Denhardt, R. B. (2015). The New Public Service: Serving, Not Steering (4th ed.). Routledge.

DeVito, J. A. (2019). The Interpersonal Communication Book (15th ed.). Pearson.

Firdaus, A. R., Rodiah, E., & Cahndra, R. (2022). Pengaruh Budaya Profesional Terhadap Kinerja Karyawan yang Dimediasi oleh Disiplin dan Loyalitas Karyawan PT. ABC Cikarang Kabupaten Bekasi. MASTER: Jurnal Manajemen Strategik Kewirausahaan, 2(1), 85-96.

Fukuyama, F. (2013). What is governance? Governance, 26(3), 347–368. https://doi.org/10.1111/gove.12035

Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., Sarstedt, M., Danks, N. P., & Ray, S. (2022). Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) Using R: A Workbook. Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-030-80519-7

Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.

Khumaira, S. A. (2020). Pengaruh Insentif dan Profesionalisme terhadap Disiplin dan Kinerja Pegawai pada Biro Umum Sekretariat Daerah Provinsi Riau. Jurnal Ekonomi KIAT, 31(2), 34-45.

Kim, S., & Lee, H. (2021). Professionalism and organizational performance in public sector organizations. Public Performance & Management Review, 44(5), 1034–1056.

Nguyen, T. H., Tran, P. H., & Le, Q. D. (2023). Professional competence and public service performance. International Journal of Public Administration, 46(8), 571–584.

Osborne, S. P. (2021). Public service logic: Creating value for public service users, citizens, and society through public service delivery. Routledge.

Putra, A., Nugroho, R., & Widodo, S. (2022). Work discipline and employee performance in public organizations: Evidence from local government institutions. Journal of Public Administration Studies, 7(2), 85–98.

Rahman, M., Karim, R., & Hossain, M. (2021). Professional competence, work discipline, and employee performance in public sector organizations. International Journal of Public Leadership, 17(4), 329–344.

Rivai, V., & Sagala, E. J. (2019). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan: Dari teori ke praktik (4th ed.). Rajawali Pers.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2022). Organizational Behavior (19th ed.). Pearson.

Sari, D., & Rahmawati, E. (2023). The role of work discipline in improving employee performance: Evidence from public service organizations. International Journal of Productivity and Performance Management, 72(5), 1287–1304.

Sekaran, U., & Bougie, R. (2020). Research Methods for Business: A Skill-Building Approach (8th ed.). Wiley.

Siagian, S.P. (2019). Administrasi Pembangunan. Yogyakarta: Bumi Aksara.

Spencer, L. M., & Spencer, S. M. (1993). Competence at Work: Models for Superior Performance. Wiley.

Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D (Edisi 2). Alfabeta.

Sunarsi, D., Jasmani, E. P. A., Jati, W., Maddinsyah, A., Effendy, A. A., Akbar, I. R., & Teriyan, A. (2021, January). The Effect of Competence, Work Discipline and Motivation of Employee Performance in the General Secretariat of the Ministry of Trade Jakarta. In INCEESS 2020: Proceedings of the 1st International Conference on Economics Engineering and Social Science, InCEESS 2020, 17-18 July, Bekasi, Indonesia (p. 342). European Alliance for Innovation.

Wang, Y., Liu, J., & Zhu, Y. (2021). Communication competence and employee performance in public organizations. International Journal of Public Administration, 44(12), 1023–1035.

Yulmasril, Y., Zahari, M., & Yamali, F. R. (2024). The Influence of Competence and Motivation on Discipline and its Impact on Employee Performance in the Regional Secretariat. Dinasti International Journal of Education Management & Social Science, 6(1).

Yuningsih, W., Yusuf, F. A., & Maliki, B. I. (2024). Pengaruh Pengembangan Profesional dan Motivasi Terhadap Kinerja Guru dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening pada Guru SD Swasta di Kota Serang: Wiwi Yuningsih, Furtasan Ali Yusuf, Budi Ilham Maliki. Technosience, 8(1)

Downloads

Published

2026-07-03

How to Cite

Malik, E. O., Madya, F., & Hizazi, A. (2026). Pengaruh Profesionalisme dan Komunikasi Interpersonal Melalui Disiplin Kerja Sebagai Variabel Mediasi Terhadap Kinerja Layanan Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Bungo. Jurnal Ilmu Multidisiplin, 5(2), 1242–1256. https://doi.org/10.38035/jim.v5i2.2173