Literature Review tentang Konflik Peran Ganda dan Stres Kerja pada Polisi Wanita
DOI:
https://doi.org/10.38035/jim.v4i6.1597Keywords:
Konflik Peran Ganda, Stres Kerja, Polisi Wanita, Work Family Conflict, Literature ReviewAbstract
Konflik peran ganda merupakan salah satu tantangan terbesar yang dihadapi perempuan yang bekerja, terutama mereka yang memiliki tanggung jawab profesional dan domestik secara bersamaan. Polisi Wanita (Polwan) menjadi kelompok yang rentan mengalami konflik peran mengingat tuntutan kerja yang tinggi, jam dinas tidak menentu, serta struktur organisasi yang ketat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan antara konflik peran ganda dan stres kerja pada Polwan melalui metode literature review dengan mengintegrasikan berbagai temuan empiris dan teori dari penelitian terdahulu. Literatur dikumpulkan melalui database Google Scholar, SINTA, DOAJ, Scopus, dan repositori universitas dengan kriteria publikasi. Hasil kajian menunjukkan bahwa konflik peran ganda yang meliputi time-based conflict, strain-based conflict, dan behavior-based conflict berdampak signifikan terhadap peningkatan stres kerja pada Polwan. Stres tersebut muncul dalam bentuk gejala psikologis, fisik, dan perilaku yang berpengaruh terhadap motivasi dan kinerja. Faktor pemicu utama meliputi beban kerja berat, norma gender, kurangnya dukungan keluarga, serta tuntutan organisasi. Kajian ini menegaskan bahwa manajemen stres pada Polwan membutuhkan kombinasi strategi personal dan dukungan institusional untuk menjaga kesejahteraan psikologis dan performa kerja. Dengan demikian, penelitian ini memberikan kontribusi teoretis dalam memahami relasi konflik peran dan stres kerja pada Polwan serta menjadi dasar bagi pengembangan kebijakan kerja yang lebih responsif gender.
References
Cooper, C. L. (dalam Umam, K.). (2012). Perilaku Organisasi. Bandung: CV Pustaka Setia.
Grant, M. J., & Booth, A. (2009). A typology of reviews: An analysis of 14 review types and associated methodologies. Health Information & Libraries Journal, 26(2), 91–108.
Maherani, T. (2012). Pengaruh konflik peran ganda terhadap fear of success dan kinerja karyawan wanita. Jurnal Psikologi Industri dan Organisasi, 1(2), 45–53.
Maharani, S. (2019). Konflik peran ganda wanita karir: Studi fenomenologi. Jurnal Psikologi Sosial, 7(1), 11–22.
Moher, D., Liberati, A., Tetzlaff, J., & Altman, D. G. (2009). Preferred reporting items for systematic reviews and meta-analyses (PRISMA statement). PLoS Medicine, 6(7), e1000097.
Munandar, A. S. (2001). Psikologi Industri dan Organisasi. Jakarta: UI Press.
Nini, Y., Aryee, S., & Luk, V. (2000). Work–family conflict and work stress: The moderating role of gender. Journal of Management Psychology, 15(1), 60–76.
Popay, J., Roberts, H., Sowden, A., Petticrew, M., Arai, L., Rodgers, M., & Britten, N. (2006). Guidance on the Conduct of Narrative Synthesis in Systematic Reviews. ESRC UK.
Robbins, S. P. (2008). Perilaku Organisasi (Edisi 12). Jakarta: Salemba Empat.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2016). Organizational Behavior (16th ed.). New Jersey: Pearson.
Schermerhorn, J. R. (2011). Organizational Behavior (11th ed.). USA: John Wiley & Sons.
Umam, K. (2012). Manajemen Organisasi. Bandung: Pustaka Setia.
Wijono, S. (2010). Psikologi Industri dan Organisasi dalam Suatu Bidang Gerak Psikologi Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
Yang, N., Chen, C. C., Choi, J., & Zhou, Y. (2011). Sources of work–family conflict: A Sino–US comparison of the effects of work and family demands. Academy of Management Journal, 43(1), 113–123.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Ferren Azzahra Putri, Iswanto, Lucia Rini Sugiarti, Fendy Suhariadi

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
You are free to:
- Share— copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt— remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.
The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.
Under the following terms:
- Attribution— You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
- No additional restrictions— You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.
Notices:
- You do not have to comply with the license for elements of the material in the public domain or where your use is permitted by an applicable exception or limitation.
- No warranties are given. The license may not give you all of the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as publicity, privacy, or moral rightsmay limit how you use the material.

























