Analisis Kebijakan Penganggaran pada Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Provinsi Jambi

Authors

  • Zahara Universitas Terbuka, Jambi, Indonesia.
  • Zarmaili Badan Riset dan Inovasi Daerah Provinsi Jambi, Jambi, Indonesia.
  • Daryono Universitas Terbuka, Jambi, Indonesia.

DOI:

https://doi.org/10.38035/jim.v4i2.935

Keywords:

Kebijakan, Penganggaran, DPRD

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses penganggaran, faktor-faktor yang menjadi dasar penganggaran dan kendala proses pelaksanaan dan realisasi anggaran pada Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Provinsi Jambi. Alat analisis yang digunakan adalah penelitian diskriptif kualitatif. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa proses penganggaran pada Sekretariat DPRD Provinsi Jambi mengikuti siklus anggaran pemerintah daerah yang terdiri dari tiga tahap utama, yaitu penyusunan dan penetapan anggaran, pelaksanaan anggaran, serta laporan pertanggungjawaban APBD. Penyusunan anggaran dilakukan melalui koordinasi dengan Tim Anggaran Eksekutif, kemudian dibahas bersama DPRD sebelum disahkan, sementara pelaksanaannya berlangsung setelah APBD disetujui, dengan pertanggungjawaban melalui laporan semesteran dan tahunan yang diaudit oleh BAWASDA serta BPK guna memastikan transparansi dan akuntabilitas. Faktor-faktor dasar dalam penganggaran mencakup efektivitas, efisiensi, dan kepatuhan terhadap regulasi. Terdapat kendala seperti belum tuntasnya pembahasan Ranperda sesuai Program Legislasi Daerah, perubahan jumlah Ranperda yang berdampak pada perencanaan kegiatan, serta rendahnya penyerapan anggaran akibat faktor eksternal, seperti perubahan kebijakan Pemerintah Pusat yang menyulitkan penyusunan APBD. Selain itu, kurangnya ketegasan pemerintah dalam menegakkan kebijakan serta belum optimalnya tolok ukur kinerja memperumit evaluasi anggaran, sehingga diperlukan perbaikan sistem pengukuran kinerja dan koordinasi yang lebih baik antara pemerintah daerah dan pusat.

References

Anggraini, Y. (2016). Implementasi Penyusunan Anggaran Berbasis Kinerja?: Sebuah Studi Fenomenologis. Universitas Airlangga.

Arnianti. (2020). Pengaruh Penerapan Standar Operasional Prosedur (Sop) Dan Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Nasabah Dengan Daya Saing Perbankan Syariah Sebagai Variabel Moderating (Studi Pada Bank Syariah Indonesia Kc Makassar Veteran). Paper Knowledge . Toward a Media History of Documents.

Hardani. (2020). Metode Penelitian Kualitatif dan Kuantitatif. CV Pustaka Ilmu Group.

Hermawan, E., Rozani, I., Lubis, & Fahmi, A. (2011). Analisis Penerapan Sistem Anggaran Berbasis Kinerja di Lingkungan Rumah Tangga Kepresidenan?? Sekretariat Negara RI = Analysis of Implementation of Performance Based Budgeting System in Presidential Household - State Secretariat. The Crystal Knowledge, 1(1).

Mardiasmo. (2018). Perpajakan Edisi Revisi Tahun 2018. Andi, Yogyakarta.

Mulyadi. (2016). Sistem Akuntansi. Salemba Empat.

Munandar. (2013). Psikologi Industri dan Organisasi. UI-Press.

Nafarin. (2012). Pengganggaran Perusahaan.

Nordiawan, D. (2010). Akuntansi Sektor Publik. Salemba Empat.

Sedarmayanti. (2012). Good Governance & Good Corporate Governance 3 Edisi Revisi. Mandar Maju.

Sugiyono. (2023). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Yanida, M., Sudarma, M., & Rahman, A. F. (2013). Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Kinerja Aparatur Pemerintah. Jurnal Akuntansi Multiparadigma, 4(3). https://doi.org/10.18202/jamal.2013.12.7205

Downloads

Published

2025-06-18

How to Cite

Zahara, Zarmaili, & Daryono. (2025). Analisis Kebijakan Penganggaran pada Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Provinsi Jambi. Jurnal Ilmu Multidisiplin, 4(2), 707–715. https://doi.org/10.38035/jim.v4i2.935

Issue

Vol. 4 No. 2 (2025): Jurnal Ilmu Multidisplin (Juni–Juli 2025)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2025 Zahara, Zarmaili, Daryono

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

You are free to:

  • Share— copy and redistribute the material in any medium or format
  • Adapt— remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.

The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.

Under the following terms:

  • Attribution— You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
  • No additional restrictions— You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.

Notices:

  • You do not have to comply with the license for elements of the material in the public domain or where your use is permitted by an applicable exception or limitation.
  • No warranties are given. The license may not give you all of the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as publicity, privacy, or moral rightsmay limit how you use the material.