Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif terhadap Kinerja dan Profesionalisme dalam Konteks Pendidikan dan Organisasi

Authors

  • Dafis Luqqy Muzakky Universitas Negeri Surabaya, Jawa Timur, Indonesia.
  • Nunuk Hariyati Universitas Negeri Surabaya, Jawa Timur, Indonesia.
  • Suryanti Universitas Negeri Surabaya, Jawa Timur, Indonesia.

DOI:

https://doi.org/10.38035/jim.v4i1.891

Keywords:

Kepemimpinan Partisipatif, Kepuasan Kerja, Kinerja Organisasi

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menelaah berbagai hasil studi mengenai pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif terhadap kinerja pegawai, profesionalisme guru, serta implementasi manajemen strategik di lembaga pendidikan dan organisasi. Melalui metode studi literatur terhadap 10 artikel ilmiah, ditemukan bahwa kepemimpinan partisipatif berkontribusi positif terhadap peningkatan efektivitas kerja, kepuasan kerja, loyalitas, serta motivasi kerja pegawai. Penelitian ini juga membandingkan pendekatan kepemimpinan dalam konteks sekolah, madrasah, dan pesantren serta organisasi publik lainnya.

References

Alduraywish, A. A. (2023). A proposed Vision for the Leadership of Education Institutions on Gifted Caring in Light of Participative Leadership. Journal for Educators, Teachers and Trainers, 14(3), 93–109. https://doi.org/10.47750/jett.2023.14.03.012

Andriani Lestari. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Partisipatif Dan Komitmen Organisasi Terhadap Efektifitas Implementasi Rencana Stratejik Pada Madrasah Aliyah Di Kabupaten Sukabumi Jawa Barat. Jurnal Administrasi Pendidikan UPI, 23(1), 115. https://doi.org/10.17509/jap.v23i1.5580

Astutik, K. F., Roesminingsih, E., & Sumbawati, M. S. (2021). Kepemimpinan Partisipatif, Budaya Sekolah serta Pengaruhnya terhadap Kompetensi Pedagogik Guru Sekolah Dasar. Jurnal Ilmiah Mandala Education, 7(2), 19–24. https://doi.org/10.58258/jime.v7i2.1805

Fatoki, O. (2023). Participative Leadership and Employee Job Satisfaction: The Mediating Effects of Psychological Empowerment and Work Engagement. Foundations of Management, 15(1), 161–176. https://doi.org/10.2478/fman-2023-0012

Gentari, R. E., & Sumiati, S. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif Dan Motivasi Terhadap Semangat Kerja Pegawai Pada Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Kota Cilegon. Sains Manajemen, 5(1), 20–44. https://doi.org/10.30656/sm.v5i1.1520

Jaelani, A. K., Agung, A. A. G., Yudana, M., & Dantes, K. R. (2023). The Effect of Participative Leadership on Organizational Commitment with Impact on Work Productivity Vocational School Teachers in Mataram City. International Journal of Social Sciences and Humanities, 7(2), 171–187. https://doi.org/10.53730/ijssh.v7n2.14507

Mustakim, M., Salim, A., Rouzi, K. S., Rusiyono, R., & Nurmaida, D. K. (2021). The Syuro-Participative Leadership in Al-Qur’an-Based Pesantren in the Disruption Era. Ta’dib, 24(2), 195. https://doi.org/10.31958/jt.v24i2.3069

Nugroho, N. E. (2022). Employee Performance Improvement Influenced By Participative Leadership, Interpersonal Communication and Job Satisfaction At Pt Putra Wijaya Klaten, Jawa Tengah. Greenomika, 4(2), 128–139. https://doi.org/10.55732/unu.gnk.2022.04.2.6

Permana, A. W., & Karwanto, K. (2020). Gaya Kepemimpinan Partisipatif Dalam Upaya Meningkatkan Profesional Guru. Jurnal Dinamika Manajemen Pendidikan, 5(1), 58. https://doi.org/10.26740/jdmp.v5n1.p58-67

Wang, Q., Hou, H., & Li, Z. (2022). Participative Leadership: A Literature Review and Prospects for Future Research. Frontiers in Psychology, 13(June), 1–12. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.924357

Published

2025-05-28

How to Cite

Luqqy Muzakky, D., Nunuk Hariyati, & Suryanti. (2025). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif terhadap Kinerja dan Profesionalisme dalam Konteks Pendidikan dan Organisasi. Jurnal Ilmu Multidisiplin, 4(1), 368–374. https://doi.org/10.38035/jim.v4i1.891