Pengaruh Work-Life Balance, Pengembangan Karir dan Motivasi Terhadap Turnover Intention di PT. Petro Jasa Energi
DOI:
https://doi.org/10.38035/jim.v2i3.385Keywords:
Work-Life Balance, Pengembangan Karir, Motivasi, Turnover Intention, Analisis JalurAbstract
Penelitian ini untuk membuktikan analisis pengaruh variabel work-life balance, pengembangan karir dan motivasi terhadap turnover intention pada karyawan PT. Petro Jasa Energi. Pengambilan sampel ini menggunakan teknik simple random sampling dengan jumlah sebesar 200 karyawan yang ditentukan dengan rumus Slovin. Pengukuran dalam kuesioner dengan menggunakan skala likert 5 butir. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan aplikasi software IBM SPSS v26 dengan metode analisis jalur (path analysis). Analisis yang digunakan dalam penelitian ini diantaranya uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji koefisien determinasi, uji F, uji t, dan uji sobel untuk menentukan efek mediasi.
References
Afnisya’id, M. D., & Aulia, P. (2021). Pengaruh Work-Life Balance Terhadap Turnover Intention Karyawan Kantor Pusat Perum Bulog Jakarta the Effect of Work-Life Balance on Employee Turnover Intention. E-Proceeding of Management, 8(5), 6548–6553.
Agung, A. A. P., & Yuesti, A. (2019). Metode Penelitian Bisnis Kuantitatif Dan Kualitatif Edisi Ke-1.
Dinni, N. T., & Soehari, T. D. (2020). Effect of Work Environment and Organizational Commitment on Sales Force Performance Mediated By Career Development. Akademika, 9(02), 195–213.
Dyastuti, I. S., & Sarsono. (2020). Pengembangan Karir Dan Intensi Turnover Karyawan Millenial Di Pt Tey Yogyakarta. Syntax Idea, 2(6), 87–93.
Endeka, R. F., Rumawas, W., & Tumbel, T. (2020). Work Life Balance dan Kompensasi terhadap Motivasi Karyawan PT Hasjrat Abadi Cabang Kotamobagu. Productivity, 1(5), 436–440.
Kawiana, I. G. P. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia “MSDM”Perusahaan. UNHI Press.
Masita, I. (2021). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Turnover Intention ( Studi Kasus Pada Karyawan Yayasan Cendikia Bunayya Kabanjahe ). Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Universitas Brawijaya, 9(2), 1–14.
Prayogi, M. A., Koto, M., & Arif, M. (2019). Motivasi sebagai Variabel Intervening Pada Pengaruh Work-Life Balance dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 20(1), 39–51.
Purwatiningsih, E., & Sawitri, H. S. R. (2021). Analysis on the effect of work-life balance and career development on turnover intention for millennial generations. Management and Entrepreneurship: Trends of Development, 1(15), 80–88.
Stefanie, Martha Trimurti Wonowijoyo, S. R. T. (2018). Pengaruh Organizational Commitment dan Motivasi Terhadap Turnover Intention di PT. Kediri Matahari Corn Mills. Agora, 6(1), 1–9.
Sumual, T. E. M. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. CV. R.A De. Rozarie.
Susilo, J., & Satrya, I. G. B. H. (2019). Pengaruh Motivasi Terhadap Turnover Intention Yang Dimediasi Oleh Komitmen Organisasional Karyawan Kontrak. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(6), 3700– 3730.
Suyono, J., Eliyana, A., & Ratmawati, D. (2020). The nightmare of turnover intention for companies in Indonesia. Opcion, 36(91), 871–888.
Syahputra, M. D., & Tanjung, H. (2020). Pengaruh Kompetensi, Pelatihan dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(2), 283–295
Agung, A. A. P., & Yuesti, A. (2019). Metode Penelitian Bisnis Kuantitatif Dan Kualitatif Edisi Ke-1.
Dinni, N. T., & Soehari, T. D. (2020). Effect of Work Environment and Organizational Commitment on Sales Force Performance Mediated By Career Development. Akademika, 9(02), 195–213.
Dyastuti, I. S., & Sarsono. (2020). Pengembangan Karir Dan Intensi Turnover Karyawan Millenial Di Pt Tey Yogyakarta. Syntax Idea, 2(6), 87–93.
Endeka, R. F., Rumawas, W., & Tumbel, T. (2020). Work Life Balance dan Kompensasi terhadap Motivasi Karyawan PT Hasjrat Abadi Cabang Kotamobagu. Productivity, 1(5), 436–440.
Kawiana, I. G. P. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia “MSDM”Perusahaan. UNHI Press.
Masita, I. (2021). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Turnover Intention ( Studi Kasus Pada Karyawan Yayasan Cendikia Bunayya Kabanjahe ). Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Universitas Brawijaya, 9(2), 1–14.
Prayogi, M. A., Koto, M., & Arif, M. (2019). Motivasi sebagai Variabel Intervening Pada Pengaruh Work-Life Balance dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 20(1), 39–51.
Purwatiningsih, E., & Sawitri, H. S. R. (2021). Analysis on the effect of work-life balance and career development on turnover intention for millennial generations. Management and Entrepreneurship: Trends of Development, 1(15), 80–88.
Stefanie, Martha Trimurti Wonowijoyo, S. R. T. (2018). Pengaruh Organizational Commitment dan Motivasi Terhadap Turnover Intention di PT. Kediri Matahari Corn Mills. Agora, 6(1), 1–9.
Sumual, T. E. M. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. CV. R.A De. Rozarie.
Susilo, J., & Satrya, I. G. B. H. (2019). Pengaruh Motivasi Terhadap Turnover Intention Yang Dimediasi Oleh Komitmen Organisasional Karyawan Kontrak. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(6), 3700– 3730.
Suyono, J., Eliyana, A., & Ratmawati, D. (2020). The nightmare of turnover intention for companies in Indonesia. Opcion, 36(91), 871–888.
Syahputra, M. D., & Tanjung, H. (2020). Pengaruh Kompetensi, Pelatihan dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(2), 283–295
Downloads
Published
2023-11-08
How to Cite
Lukkita Aga, O. N. (2023). Pengaruh Work-Life Balance, Pengembangan Karir dan Motivasi Terhadap Turnover Intention di PT. Petro Jasa Energi. Jurnal Ilmu Multidisplin, 2(3), 243–249. https://doi.org/10.38035/jim.v2i3.385
Issue
Section
Articles
License
You are free to:
- Share— copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt— remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.
The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.
Under the following terms:
- Attribution— You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
- No additional restrictions— You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.
Notices:
- You do not have to comply with the license for elements of the material in the public domain or where your use is permitted by an applicable exception or limitation.
- No warranties are given. The license may not give you all of the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as publicity, privacy, or moral rightsmay limit how you use the material.
