Pengaruh Literasi Digital terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening pada Alumni Universitas Dian Nusantara di Tempat Kerja

Authors

  • Shanti Maya Universitas Semarang, Semarang, Indonesia
  • Hardani Widhiastuti Universitas Semarang, Semarang, Indonesia
  • Rusmalia Dewi Universitas Semarang, Semarang, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.38035/jim.v5i1.1839

Keywords:

Literasi digital, kepuasan kerja, kinerja karyawan, variabel mediasi

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh literasi digital terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada pegawai Universitas Dian Nusantara Tangerang. Kemampuan literasi digital menjadi aspek penting dalam menghadapi transformasi digital di sektor pendidikan tinggi. Kinerja karyawan yang optimal sangat dipengaruhi oleh kemampuan dalam mengoperasikan teknologi informasi serta tingkat kepuasan terhadap pekerjaan mereka. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan survei. Sampel dalam penelitian ini adalah pegawai tetap yang aktif menggunakan teknologi dalam tugas sehari-hari, yang diambil dengan teknik purposive sampling Dalam penelitian ini, digunakan metode kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner. Sampel berjumlah 120 alumni universitas Dian Nusantara yang sudah bekerja yang dipilih melalui teknik purposive sampling. Analisis data dilakukan dengan menggunakan perangkat lunak SPSS versi 25, mencakup uji validitas, reliabilitas, korelasi, serta Path Analysis untuk mengetahui pengaruh antar variable melalui variabel mediasi. Hasil penelitian diharapkan dapat menunjukkan bahwa literasi digital berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, baik secara langsung maupun melalui kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Temuan ini memberikan kontribusi teoretis bagi pengembangan manajemen sumber daya manusia di perguruan tinggi dan implikasi praktis untuk meningkatkan kinerja melalui pelatihan digital dan peningkatan kepuasan kerja.

References

Cohen, J. (1988). Statistical Power Analysis for the Behavioral Sciences. Lawrence Erlbaum Associates.

Engel, J. F., Blackwell, R. D., & Miniard, P. W. (2017). Consumer behavior (12th ed.). Cengage Learning.

Ghozali, I. (2020). Pengelolaan Keuangan Pribadi dan Dampaknya terhadap Keputusan Keuangan Individu. Jakarta: Penerbit Ekonomi.

Lee, J. K. (2019). Financial technology: The future of digital finance. Routledge.

Rachman, M. (2022). Literasi Digital dan Pengaruhnya terhadap Pengelolaan Keuangan. Surabaya: Penerbit Teknologi.

Riduwan A., & Sunarto. (2013). Pengantar Statistika (Untuk Penelitian: Pendidikan, Sosial, Ekonomi, Komunikasi, dan Bisnis). Alfabeta.

Yusuf, M. (2014). Metode Penelitian: Kuantitatif, Kualitatif, dan Penelitian Gabungan. Prenamedia Group

Ng, W. (2012). Can we teach digital natives digital literacy?. Computers & Education, 59(3), 1065-1078

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational behavior (18th ed.). Pearson.

Gilster, P. (1997). Digital literacy. Wiley

Downloads

Published

2026-05-01

How to Cite

Maya, S., Widhiastuti, H., & Dewi, R. (2026). Pengaruh Literasi Digital terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening pada Alumni Universitas Dian Nusantara di Tempat Kerja. Jurnal Ilmu Multidisiplin, 5(1), 603–612. https://doi.org/10.38035/jim.v5i1.1839

Issue

Vol. 5 No. 1 (2026): Jurnal Ilmu Multidisplin (April - Mei 2026)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2026 Shanti Maya, Hardani Widhiastuti, Rusmalia Dewi

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

You are free to:

  • Share— copy and redistribute the material in any medium or format
  • Adapt— remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.

The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.

Under the following terms:

  • Attribution— You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
  • No additional restrictions— You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.

Notices:

  • You do not have to comply with the license for elements of the material in the public domain or where your use is permitted by an applicable exception or limitation.
  • No warranties are given. The license may not give you all of the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as publicity, privacy, or moral rightsmay limit how you use the material.