Penerapan Prinsip New Public Management dalam Sistem Manajemen Keuangan di Desa Jatiroke

Authors

  • Zhafira Aura Pradipta Universitas Padjajaran, Jawa Barat, Indonesia.
  • Kalista Berliana Universitas Padjajaran, Jawa Barat, Indonesia.
  • Hafizhah Maheswari Universitas Padjajaran, Jawa Barat, Indonesia.
  • Rudiana Universitas Padjajaran, Jawa Barat, Indonesia.

DOI:

https://doi.org/10.38035/jim.v4i2.1078

Keywords:

New Public Management, manajemen keuangan desa, APBDes, BUMDes, Desa Jatiroke

Abstract

Artikel ini membahas penerapan prinsip-prinsip New Public Management (NPM) dalam sistem manajemen keuangan di Desa Jatiroke, Kabupaten Sumedang. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada pentingnya Pendapatan Asli Desa (PADes) dalam mewujudkan kemandirian fiskal desa serta berbagai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan keuangan dan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes). Tujuan penelitian adalah untuk mengevaluasi sejauh mana lima prinsip utama NPM—desentralisasi, privatisasi, downsizing, debirokratisasi, dan manajerialisme—telah diterapkan dalam struktur dan praktik manajemen keuangan desa. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, studi dokumentasi, dan observasi lapangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan prinsip-prinsip NPM di Desa Jatiroke masih bersifat struktural dan belum sepenuhnya menyentuh substansi manajerial. Kendala utama yang diidentifikasi antara lain adalah rendahnya kapasitas sumber daya manusia, kurangnya orientasi pada hasil, serta partisipasi masyarakat yang belum optimal. Artikel ini merekomendasikan penguatan kapasitas manajemen berbasis kewirausahaan, digitalisasi transparansi anggaran, dan evaluasi berbasis kinerja untuk seluruh unit usaha BUMDes.

 

References

Akbar, M. (2015). Penerapan Prinsip-Prinsip NPM dalam Administrasi. Jurnal Reformasi Administrasi.

Arifin, D., & Nurhalimah, H. (2022). Pengelolaan BUMDes: Potensi dan Kendala. Reformasi: Jurnal Ilmiah Administrasi Publik dan Pembangunan, 9(1), 10–22.

Dwiyanto, A. (2002). Reformasi birokrasi publik di Indonesia: Studi tentang implementasi prinsip-prinsip New Public Management. Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, 6(1), 23–38.

Dwiyanto, A. (2002). Reformasi Birokrasi Publik di Indonesia: Studi tentang Implementasi Prinsip-Prinsip NPM. Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, 6(1).

Hariri, A., & Fadillah, R. (2021). Optimalisasi PAD Melalui Pelatihan Manajemen Usaha bagi BUMDes. Jurnal Ilmu Sosial Desa, 9(2).

Hidayat, M., et al. (2023). Tata Kelola BUMDes Ngudi Raharjo. Jurnal Ekonomi Desa.

Ismowati, S., dkk. (2022). Peran BUMDes dalam Meningkatkan Pendapatan Masyarakat dan PADes di Desa Cibeureum. Jurnal Pembangunan Ekonomi Lokal.

Kurniawan, R.C. (2021). Manajemen Keuangan Desa Berbasis Kinerja. Jurnal Ekonomi dan Kebijakan Publik, 10(1).

Kurniawan, R.C., & Muid, A. (2023). Strategi BUMDes dalam Meningkatkan PADes di Desa Lopait. Jurnal Keuangan Desa Berkelanjutan.

Miles, M. B., & Huberman, A. M. (1994). Qualitative Data Analysis: An Expanded Sourcebook. Thousand Oaks, CA: SAGE Publications.

Moleong, L. J. (2017). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Permana, A. (2020). Transparansi dan Akuntabilitas BUMDes di Kabupaten Bandung. Jurnal Ilmu Administrasi, 17(2), 88–96.

Siagian, S. P. (2001). Teori dan Praktik Administrasi. Jakarta: Rineka Cipta.

Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

UNDP. (1999). Capacity Assessment and Development. Retrieved from http://www.undp.org

Wawancara dengan Sekretaris dan Bendahara Desa Jatiroke, Mei 2025.

Downloads

Published

2025-07-15

How to Cite

Pradipta, Z. A., Berliana, K., Maheswari, H., & Rudiana. (2025). Penerapan Prinsip New Public Management dalam Sistem Manajemen Keuangan di Desa Jatiroke . Jurnal Ilmu Multidisiplin, 4(2), 1215–1222. https://doi.org/10.38035/jim.v4i2.1078

Issue

Vol. 4 No. 2 (2025): Jurnal Ilmu Multidisplin (Juni–Juli 2025)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2025 Zhafira Aura Pradipta, Kalista Berliana, Hafizhah Maheswari, Rudiana

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

You are free to:

  • Share— copy and redistribute the material in any medium or format
  • Adapt— remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.

The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.

Under the following terms:

  • Attribution— You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
  • No additional restrictions— You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.

Notices:

  • You do not have to comply with the license for elements of the material in the public domain or where your use is permitted by an applicable exception or limitation.
  • No warranties are given. The license may not give you all of the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as publicity, privacy, or moral rightsmay limit how you use the material.