Sosialisasi Meningkatkan Kualitas SDM Melalui MSDM yang Tertata, Terkoordinasi dan Memanfaatkan Wisata pada Bumdes Bojong Kulur Kabupaten Bogor
DOI:
https://doi.org/10.38035/jpmpt.v2i3.537Keywords:
Kualitas SDM, MSDMAbstract
Tujuan dari PKM adalah untuk mengaplikasikan pengetahuan dan keterampilan yang dimiliki oleh dosen agar dapat memberikan solusi atas permasalahan yang dihadapi oleh masyarakat. Program ini tidak hanya bertujuan untuk memberikan kontribusi bagi masyarakat, tetapi juga untuk meningkatkan kualitas hidup mereka dan memperkuat keterlibatan perguruan tinggi dalam pembangunan lokal dan nasional. Beberapa kegiatan yang dapat dilakukan dalam PKM antara lain: (1) Pemberian pelatihan atau penyuluhan kepada masyarakat tentang berbagai topik seperti kesehatan, pertanian, pendidikan, dan lain-lain. (2) Pengembangan produk atau teknologi yang dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat. (3) Pemberian konsultasi atau pendampingan kepada masyarakat dalam memecahkan masalah yang mereka hadapi. (4) Penyusunan kebijakan atau program yang berorientasi pada pemberdayaan masyarakat. Dalam melaksanakan PKM, dosen biasanya bekerja sama dengan berbagai pihak, seperti pemerintah daerah, lembaga non-pemerintah, atau masyarakat langsung. Hasil dari kegiatan PKM biasanya dievaluasi berdasarkan dampak yang dihasilkan bagi masyarakat yang dilayani serta kontribusi terhadap pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi. Melihat adanya permasalahan tentang kualitas SDM di tempat dibumdes kabupaten Bogor maka dari itu perlu dilakukan Pengabdian Kepada Masyarakat ini bertujuan untuk memberikan ilmu dan wawasan tentang kualitas SDM sehingga mampu bersaing dengan kabupaten/kota lain. Tujuannya ingin meningkatkan kualitas manajemen sumber daya manusia melalui manajemen sumber daya manusia yang tertata,tekoordinasi di bumdes kabupaten Bogor. Target dari PkM ini adalah publikasi jurnal terakreditasi nasional dan HKI.
References
Abadi, F., & Perkasa, D. H. (2020). the Local and Expatriate Leadership Styles in the in Indonesian Companies: a Qualitative Finding. Journal of Leadership in Organizations, 2(1), 30–41. https://doi.org/10.22146/jlo.54416
Anggraeni, M. D., & Adiwijaya, Z. A. (2020). Pengaruh Kepemilikan Institusional, Ukuran Perusahaan, Laverage, Dewan Komisaris Independen Dan Profitabilitas Terhadap Manajemen Laba. Prosiding Konferensi Ilmiah Mahasiswa Unissula (KIMU) 4, 1121–1152.
Briandana, R., Doktoralina, C. M., & Sukmajati, D. (2018). Promotion analysis of marine tourism in Indonesia: A case study. European Research Studies Journal, 21(1), 602–613. https://doi.org/10.35808/ersj/973
Gayatri, G., Imbaruddin, A., & Muttaqin, M. (2018). ANALISIS KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK MANDIRI (Persero), Tbk. CABANG CENDRAWASIH MAKASSAR. Jurnal Administrasi Negara, 24(3), 189–199. https://doi.org/10.33509/jan.v24i3.349
Gopay, R. C., Rumawas, W., & Sambul, S. A. P. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Makassar Mandiri Putra Utama Dealer Mitsubishi (BETA Berlian) Manado. Productivity, 2(5).
Hijriah, H. (2016). Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Pengembangan Sumber Daya Manusia Di Lingkup Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Mamuju Utara. Katalogis, 4(5), 37–50.
Intan, T., Hasanah, F., Wardiani, S. R., & Handayani, V. T. (2021). Peningkatan Kualitas Hidup Di Masa Pandemi Covid-19 dengan Penerapan Pola Hidup Sehat. Jurdimas (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat) Royal, 4(1), 27–32. https://doi.org/10.33330/jurdimas.v4i1.834
Kholifah, W. T. (2020). Upaya Guru Mengembangkan Karakter Peserta Didik Sekolah Dasar Melalui Pendidikan Ramah Anak. Jurnal Pendidikan Dan Konseling (JPDK), 2(1), 115–120. https://doi.org/10.31004/jpdk.v1i2.614
Majid, S. A., Nugraha, A., Sulistiyono, B. B., Suryaningsih, L., Widodo, S., Kholdun, A. I., Febrian, W. D., Wahdiniawati, S. A., Marlita, D., Wiwaha, A., & Endri, E. (2022). The effect of safety risk management and airport personnel competency on aviation safety performance. Uncertain Supply Chain Management, 10(4), 1509–1522. https://doi.org/10.5267/j.uscm.2022.6.004
Nelfianti, F., Yuniasih, I., & Wibowo, A. I. (2018). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan YPI Cempaka Putih Jakarta. Jurnal Kajian Ilmiah, 18(2), 120. https://doi.org/10.31599/jki.v18i2.202
Purnama, N. Q., Sunuharyo, B. S., & Arik Prasetya. (2016). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Komitmen Organisasi Dan Kinerja Karyawan. In Jurnal administrasi Bisnis (Vol. 40, Issue 2, pp. 39–47).
Purnama, Y. H., Perkasa, D. H., & Harini, H. (2021). Examining the Effect of Vocational Training, Competency, and Job Satisfaction on Employee Productivity: Evidence from Indonesia. Multicultural Education, 7(4), 145–155. https://doi.org/10.5281/zenodo.4699722
Ratnasari, S. L., Fitri, D., Zulkifli, Z., Nasrul, H. W., & Supardi, S. (2020). Analisis Manajemen Perubahan, Kepemimpinan Transformasional, Struktur Organisasi, Budaya Organisasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Benefita, 5(2), 225. https://doi.org/10.22216/jbe.v5i2.5303
Sumber, K., & Manusia, D. (2021). Loyalitas Kreativitas Abdi Masyarakat Kreatif Loyalitas Kreativitas Abdi Masyarakat Kreatif. 02(02).
Sutono, A., Briandana, R., Doktoralina, C. M., Rekarti, E., & Dwityas, N. A. (2018). Exploration of Marine tourism in north Sumatra: An analysis of promoting tourism. Journal of Social Studies Education Research, 9(4), 185–197. https://doi.org/10.17499/jsser.21792
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Wenny Desty Febrian, Agung Solihin
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Penelitian Terapan (JPMPT) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di JPMPT.
