Sosialisasi Budaya Kerja Menuju Sumber Daya Manusia Unggul di Era Society 5.0
DOI:
https://doi.org/10.38035/jpmpt.v3i3.1207Keywords:
Budaya Kerja, Integritas, Sumber Daya Manusia, Era Society, ProduktivitasAbstract
Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk memberikan pemahaman dan meningkatkan kesadaran masyarakat, khususnya para tenaga kerja dan generasi muda, mengenai pentingnya budaya kerja yang adaptif, kolaboratif, dan berorientasi pada inovasi dalam menghadapi tantangan Era Society 5.0. Era ini menuntut sumber daya manusia (SDM) yang tidak hanya kompeten secara teknis, tetapi juga mampu bersikap profesional, kreatif, serta memiliki nilai-nilai kerja yang tangguh. Melalui metode sosialisasi dan pelatihan interaktif, kegiatan ini dilaksanakan di lingkungan pendidikan dan komunitas kerja lokal dengan melibatkan narasumber dari kalangan akademisi dan praktisi industri. Materi yang disampaikan meliputi etos kerja, disiplin, tanggung jawab, integritas, serta kemampuan adaptasi terhadap teknologi dan perubahan sosial. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman peserta terhadap konsep budaya kerja unggul dan urgensinya dalam pengembangan SDM yang berkualitas. Respon positif peserta juga mencerminkan antusiasme dan kesiapan untuk menerapkan nilai-nilai tersebut dalam kehidupan profesional mereka. Dengan demikian, kegiatan ini diharapkan dapat berkontribusi terhadap pembentukan SDM unggul yang siap bersaing dan berkontribusi dalam mewujudkan masyarakat yang cerdas dan berdaya saing tinggi di era digital ini.
References
A.Aman-Ullah, W. Mehmood, S. Amin, and Y. A. Abbas, “Human capital and organizational performance: A moderation study through innovative leadership,” J. Innov. Knowl., vol. 7, no. 4, p. 100261, 2022, doi: 10.1016/j.jik.2022.100261.
P.C. Susanto, N. N. Sawitri, H. Ali, and Z. T. Rony, “Analysis Of Competency And Job Satisfaction On The Performance,” ICHES Int. Conf. Humanit. Educ. Soc., vol. 3, no. 1, 2024.
P.C. Susanto, N. N. Sawitri, H. Ali, and Z. T. Ronny, “Analysis of Competency , Discipline , and Self-Efficacy on The Performance of Aviation Security Staff?: Literature Review,” Greenation Int. J. Tour. Manag., vol. 2, no. 3, pp. 166–172, 2024.
Jumawan, “Succession Planning?: Analysis Competence , Work Motivation , Strategic Leadership Development and Assessment Employee,” Formosa J. Multidiscip. Res., vol. 2, no. 3, pp. 559–572, 2023, doi: https:// 10.55927/fjmr.v2i3.3355.
J.M. Putra, J. P. Soehaditama, A. Zen, U. Bhayangkara, and J. Raya, “Human Capital Basic Approach?: Analysis Recruitment , Employee Retention Program , Leadership Development , System Reward , and Talent Management,” vol. 2, no. 2, pp. 99–116, 2023.
A.Zen, U. Bhayangkara, and J. Raya, “Organization Sustainability and Employee Performance in a Literature Review,” vol. 2, no. 3, pp. 573–584, 2023.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Agus Setiawan, Yuliantini, Aang Gunawan, Prima Widiyanto
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Penelitian Terapan (JPMPT) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di JPMPT.
